Principais Produtos ou serviços da organização
Por: Edvan Brandão • 25/5/2018 • Relatório de pesquisa • 1.599 Palavras (7 Páginas) • 337 Visualizações
UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Logística
POLO: Santo André
ACADÊMICO: Edvan José Brandão – RA: 6079305327
TUTOR A DISTÂNCIA: Tânia Regina B. Benites.
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Santo André - SP
10/2017
ACADÊMICO: Edvan José Brandão – RA: 6079305327
TUTOR A DISTÂNCIA: Tânia Regina B. Benites.
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
Santo André - SP
10/2017
RESUMO
O objetivo deste trabalho visa fazer o levantamento de campo de uma determinada empresa, verificando seus principais tópicos como organização, tipo societário, missão, visão, valores, segmento de atuação, etc., bem como verificar também seus pontos fortes e fracos.
Observar também suas tecnologias de gestão, que garante a organização controlar seus processos de qualidade, organizar seus locais de trabalho e pontos estratégicos que precisam ser mudados e/ou melhorados, para que a organização continue sua busca pelo crescimento, realizando assim seus objetivos como organização, se tornando uma empresa forte e auto-sustentável.
Realizar um plano de negócios a fim de determinar qual o caminho que a organização deve seguir, fazendo o levantamento dos seus principais concorrentes e o seu diferencial em relação às outras organizações não é uma tarefa fácil, porém é um fator determinante para que a empresa possa se adequar ao mercado de trabalho, buscando conceitos e metodologias para um correto desenvolvimento organizacional.
Palavras-Chave: Tecnologias de gestão, Organização, Desenvolvimento organizacional.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL) 5
2.1 Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial 5
Descrição dos Produtos e/ou Serviços 8
Principais produtos e/ou serviços da organização 8
2.2 Análise SWOT 9
CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
REFERENCIAS 11
INTRODUÇÃO
Devido a grande competitividade existente no mercado mundial, as organizações buscam através de um plano de negócios bem estruturado, fazer um levantamento detalhado dos seus ramos de atividades, com o propósito de estabelecer metas, verificar seus pontos fortes e fracos e buscar fazer um diferencial com relação aos seus concorrentes.
Analisamos a empresa L´A Madre, que atua no ramo de cama, mesa e banho e realizamos um levantamento de campo com o propósito de entender como a organização se comporta em seu ambiente de trabalho.
DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)
A empresa analisada está situada no centro da cidade de Mauá – Sp.
O objetivo do trabalho tem por finalidade realizar pesquisa de campo identificando seus pontos fracos e fortes observando seus objetivos e estratégias nos planos tático-operacionais a fim de demonstrar o plano estratégico da empresa.
- Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial
Descrição da empresa
A empresa L´A Madre tem cerca de 2 anos de atividade na cidade de Mauá – SP, atuando no ramo de vendas de produtos de cama, mesa e banho.
É uma empresa muito jovem que aos poucos está ganhando a confiança de seus clientes e com um grande potencial de crescimento, pois futuramente com abertura de redes de franquias, poderá se tornar uma das maiores empresas do ramo no país.
Tipo Societário
A empresa é do tipo E.I. (empresário individual), com faturamento anual na casa dos R$ 2.000.000,00.
Razão Social
Brandão Comércio e Varejo E.I.
Nome Fantasia
L´A Madre Cama, Mesa e Banho.
Motivo da escolha do nome
Quem não gosta do carinho e aconchego de uma mãe? Então, é com essa proposta que a empresa L´A Madre foi criada, para levar aos clientes aquela emoção tão gostosa ao entrar em nossa loja e adquirir nossos produtos, tornando suas casas um ambiente de harmonia e descanso ao chegar do trabalho, ao tomar um banho, ao se reunir com a família em volta da mesa e até mesmo ao jogar a preguiça em cima de um sofá tirando aquele cochilo.
Nome e formação acadêmica dos proprietários – localização
A empresa tem por seu principal societário o empresário Carlos Henrique da Silva, 35 anos, formado em administração pela universidade Uninove – SP.
Morador da cidade de Mauá – SP, na rua Tenente Caperuto, 147 bairro Chácara Maria Francisca.
Seguimento de atuação
A empresa L´A Madre atua no segmento de cama, mesa e banho.
Campo de Atuação
Atua no campo de vendas e varejo a nível estadual.
Público Alvo
A empresa tem por seu principal público alvo, consumidores que buscam produtos de qualidade e com preços competitivos e que procuram um ótimo atendimento durante e depois de adquirir seus produtos.
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