Principais tecnologias e ferramentas para gerenciamento atual

TECNOLOGIAS DE GESTÃO.

“Principais Tecnologias e ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno “

Relatório apresentado de Atividades práticas supervisionadas como Desafio de Aprendizagem da disciplina de Tecnologia de Gestão do Curso de Tecnologia em Gestão de Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Natalia Ferrazoli.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

1. MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL................................................................................................04

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA...............................................................................05

HISTÓRICO DA EMPRESA.....................................................................................06

VISÃO.............................................................................................................07

CONCEITOS.......................................................................................................08

DEFINIÇÃO DE GESTOR ORGANIZACIONAL............................................................09

PAPÉIS DO GESTOR............................................................................................09

2. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL...............................................................................11

Terceirização de Serviços..............................................................................12

Tecnologias de Gestão...................................................................................13

3. ÉTICA, GOVERNANCIA CORPORATIVA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE DO TRABALHADOR DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES.

Programa de Responsabilidade sócio ambiental............................................16

Assédio Moral e/ ou Assédio Sexual no Ambiente deTrabalho..................16

Fundamentos da Empresa...............................................................................20

CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................23

BIBLIOGRAFIA..........................................................................................24 | |

INTRODUÇÃO

Este trabalho se mostra como uma ajuda aos nossos conhecimentos e aprendizagem sobre o conteúdo através de diversos materiais pesquisados. Conhecer toda organização de uma empresa quanto a excelência do trabalho. Todas as tecnologias necessárias a serem utilizadas para uma gestão de qualidade. Como uma empresa se comporta relativo à sua organização em geral. Seus princípios, suas missões, suas metas, visão, projetos internos ou socioambientais, saúde do trabalho, a relação da empresa, funcionários e sociedade. A importância um sistema de gestão moderno e o impacto que traz para empresa, funcionários e sociedade.

ETAPA 1

Apresentação da empresa.

Comitê de Gestão:

O comitê executivo é composto de 13 membros, são eles:

Paul Hermelin - Principal Chefe Executivo

Aiman Ezzat – CFO

Pierre-Yves Cros - Consultoria (Capgemini Consulting)

Cyril Garcia - Estratégia e Transformação

Hubert Giraud - Business Process Outsourcing

Philippe Grangeon - Marketing e Comunicação

Aruna Jayanthi – Índia

Aymar de Lencquesaing - Vice-Presidente Corporativo

Jean-Baptiste Massignon - Secretário-geral

Paul Nannetti - Vendas Globais e Portfolio

Patrick Nicolet - Serviços de Infraestrutura

Salil Parekh - Application Services

Luc-François Salvador - Serviços profissionais locais (Sogeti)

Olivier Sevillia - Application Services

Diretores do Grupo principais e suas Funções operacionais.

Peter Barbier - País Board Suécia

Tom Blacksell