Problemas De Administração

Em um momento da história que não havia modelos definidos de gestão a Administração Científica se esforçava para a aplicação de métodos científicos aos problemas da Administração. Taylor (ver Figura1) ficou conhecido por ter sido o primeiro a fazer isso de forma sistemática, também atuou fortemente no desenvolvimento de ferramentas de usinagem, que na época eram um grande problema para a implantação das indústrias de massa, visto que sem boas ferramentas de usinagem não se conseguia repetibilidade e sem esta premissa não é possível a concepção de uma linha produtiva que exige alto grau de perfeição e intercambialidade entre peças, ou seja, independente da peça que for colocada para montagem esta deve encaixar perfeitamente. Não é à toa, portanto, que seu nome é confundido com sua obra.

Para Taylor, esse sistema era uma evolução da teoria, incluindo 75% de análise e 25% de bom senso. Segundo ele, a sua implementação tinha de ser gradual, obedecendo a um período de tempo e evitando alterações bruscas que causassem insatisfação e prejuízos. A concepção básica de Taylor era de que a organização e a administração deviam ser tratadas cientificamente. Deve-se colocar o planejamento em prática. Para ele, era inevitável: estava próximo o dia em que a ciência assumiria o lugar do empirismo, da mera tentativo-e-erro.

Observando as colocações de Taylor qual a ênfase esperada ao se tratar de Organização Racional do Trabalho (ORT)?

A ênfase esperada ao se tratar de Organização Racional do Trabalho (ORT), é a da tarefa, ou seja, objetivava a redução de movimentos desnecessários, para que o operário realizasse suas funções de forma rápida e ágil, gerando melhorias no sistema produtivo.

Ainda, entende-se que a ORT, é a produção com o mínimo de erros nos processos de fabricação, mas considerando alguns pontos importantes para que ocorra, tais como:

- Dar valor ao operário;

- Estabelecer um processo de produção;

- Treinamento para a execução das tarefas solicitadas;

- Paciência entre o trabalhador e o empregador;