Processo Administrativos
Dissertações: Processo Administrativos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: rodrigo.ifran • 28/3/2014 • 446 Palavras (2 Páginas) • 262 Visualizações
INTRODUÇÃO
A empresa citada esta com falhas em varias áreas dentro dela, e a principal é a do seu gestor, que por se dividir em varias tarefas, acaba se desorganizando e não dando conta de tudo. Nesta atividade prática supervisionada iremos expressar nossos conhecimentos adquiridos nesta etapa e com base nas informações levantadas apresentaremos alternativas para que contribua para a melhoria da empresa pela qual fomos supostamente contratados.
Processo Administrativo: Organização da ação empresarial
No ponto de vista de nossa equipe, é muito importante a busca de novos conhecimentos para as tomadas de decisões principalmente quando precisam ser tomadas rápidas ou apressadas.
Decisões rápidas são baseadas em informações consistentes pertinentes e atualizadas já as apressadas com base no que acham que é certo.
E para uma melhor solução teríamos que coletar e processar dados gerando informações para a melhor tomada de decisão rápida, a busca de informações nos dão alternativas, para que possamos tomar a decisão correta ou com menor índice de erros, ainda temos uma ferramenta muito importante dentro de nós que pouco ou nunca usamos que é a intuição, utilizamos muito a razão e deixamos a intuição de lado, com medo de dar errado, apesar de muitas vezes sentir que devemos usá-la, mas não o fazemos.
Os instintos são baseados em experiências, por isso às vezes devemos deixar que a intuição nos ajude a tomar decisões. Pequenos detalhes podem fazer toda diferença, porém devemos saber separa o que é achismo de intuição.
Não podemos confiar cegamente nas pesquisas, pois elas não nos fornecem tudo, e nem sempre as pesquisas revelam o resultado verdadeiro, a não ser que confiamos nas fontes pesquisadas e que tenham como provar que são reais os dados apresentados. Às vezes é conveniente errar na informação mais nunca na intuição, pois não haverá segunda chance.
De acordo com o gestor entrevistado as tomadas de decisões apressadas sem base de informações podem gerar problemas prejuízos e perdas nos negócios, que muitas vezes a intuição mostra mais claramente do que as informações sem fundamento.
Faz uso dos seus instintos mais acredita que pesquisas com bases sólidas o ajudam na melhor tomada de decisão.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Tendo em vista os aspectos observados, que em uma empresa a melhor coisa que tem que se fazer antes de tomar uma decisão é estudar os fatos, verificando se o mesmo exposto realmente é verdadeiro buscando assim todas as informações necessárias. Sendo assim concluímos que em uma empresa todos podem tomar decisões precipitadas muitas das vezes erradas por agirem pela razão e não pelos instintos. Portanto muitas das vezes precisamos seguir nosso instinto dando menos confiança das pesquisas levantadas sem bases sólidas.
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