Processo Administrativos

ÍNDICE

2 INTRODUÇÃO

I- O PLANEJAMENTO

1- O QUE É PLANEJAMENTO?

2- DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO:

3- BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO:

O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: COMO FAZER

1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

2- CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO

EMPRESARIAL

3- CONTEÚDO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

3.1- Análise de Oportunidade de Mercado (análise ambiental)

3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa:

3.3- Definição dos Objetivos e Estratégias Empresariais:

4- PLANOS DE organização por área :

administrativa\financeira

Produção:

Marketing/Comercial:

5 -CONCLUSÃO

6 Bibliografia

INTRODUÇÃO

- O presente material tem como objetivo servir de apoio aos trabalhos que deverão ser

desenvolvidos no curso, especificamente adaptado às necessidades de profissionais que

devam, no seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e implementar ações direcionadas ao

planejamento e à execução de negócios e projetos;

-Aqui, se contextualizará o Planejamento como uma ferramenta de trabalho para

organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama.

Teórico e prático do tema;

- Nas próximas páginas, apresentaremos um breve resumo da parte teórica, baseado e

Utilizadas em aula, que balizará as atividades desenvolvidas.

I- O Planejamento

1- O que é Planejamento?

Basicamente:

-Planejar é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar (uma situação ou um

estado), para definir como chegar lá, da forma mais eficiente possível.

Questões importantes:

-Dá para fazer?

Sim ,utilizando todo o contexto do planejamento para satisfazer as necessidades do publico alvo.

-Vale a pena fazer?

Sim,com a satisfação do publico chegaremos ao resultado esperado.

-Quem faz?

O administrador e seus colaboradores focados em um único objetivo.

-Como fazer bem?

Seguindo o padrão da empresa de eventos e também seguindo as regras do planejamento

-Funciona?

Sim de forma organizada e planejada obtendo assim o melhor resultado da empresa de eventos .

2- Dimensões do Planejamento:

É importante definir:

• Abrangência - qual o "tamanho" do meu planejamento;

• Etapas do planejamento (deve ser profundo o suficiente e ao mesmo tempo prático);

• Tempo e duração do planejamento - equilibrar bem de acordo com o tempo necessário para que a empresa de eventos possa desempenhar seu melhor trabalho.

Benefícios do Planejamento:

- Utilizar os recursos de forma eficaz e eficiente (economia);

- Aumentar o conhecimento sobre o negócio/projeto e seu potencial de mercado;

-Facilitar a percepção de novas oportunidades ou riscos e aumentar a sensibilidade do

empresário/executivo frente a problemas futuros;

- Criar um "espírito de negócio" e comprometimento com o negócio/projeto, tanto em

Relação ao "dono" ("intrapreneur") ou responsável pelo negócio, como também junto aos

funcionários/parceiros envolvidos;

- Determinar tarefas e prazos com responsabilidade definida, viabilizando o controle do

processo e do andamento do negócio;

- Deixar claro para o empresário/executivo qual é o diferencial competitivo de seu

negócio;

-Pode, ainda, ser utilizado como suporte para conseguir credibilidade e apoio financeiro

no interno e/ou no mercado.

O Planejamento Empresarial: Como Fazer

1- Definição de Planejamento Empresarial:

- É o relatório (por escrito) que consolida o planejamento de uma empresa, unidade de

negócio ou projeto.

2- Características do Planejamento Empresarial:

O PLANO TEM QUE SER:

• SIMPLES;

• CLARO;

• PRÁTICO;

• FLEXÍVEL;

• ÚTIL.

3- Conteúdo do Planejamento