Processos Admiinistrarivos

1)Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande companhia.

Algumas habilidades para um bom gestor são: Capacidade de lidar com problemas: no cotidiano de uma empresa

. Polivalência: é importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa, pois ele deve ter um conhecimento global sobre ela.

Adaptabilidade: um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa, desde uma distribuidora varejista até uma grande siderúrgica. Ele é capaz de se adaptar a todo tipo de situação e modelo gerencial e sabe o que deve ser feito em cada uma delas.

Interação: o gestor precisa conhecer a equipe que tem e se relacionar bem com todos os membros. Isto é um verdadeiro diferencial no cotidiano de uma empresa, pois, ao conhecer as pessoas com quem trabalha, o gestor é capaz de reconhecer as habilidades de cada profissional e aproveitá-las ao máximo.

2) Empresa.

As habilidades de cada gestor podem variar em sua aplicação dependendo da Empresa em que atua. Desta forma podemos entender por conceito de Empresa, como sendo uma das mais complexas e admiráveis formas de organização, que tem por objetivo inicial o lucro financeiro, sem deixar de modificar através de sua atuação toda uma comunidade social, da qual se alimenta e sustenta. Gestor.

Do Latim Gestio, o conceito de gestão refere-se a ação e ao efeito de gerir ou administrar.

Um gestor pode ser um gerente um supervisor ou presidente de uma Empresa, tem como função conduzir e, dirigir uma associação de pessoas para a realização de tarefas pré determinadas, com diferentes níveis de atuação, que vai desde rotinas e procedimentos operacionais ate articulação interna da Empresa.

Empresário.

No Direito Empresarial, empresário é o sujeito de direito que exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção de bens e serviços.

O empresário pode ser pessoa física(empresário individual) ou jurídica(sociedade empresaria).

3) As empresas se tornaram com o passar do tempo sistemas abertos devida a sua alteração na capacidade inicial de interagir com o ambiente externo, fazendo um intercambio de produtos e técnicas, possuem uma variedade enorme de entradas e saídas e exibem uma capacidade enorme de conexão com as novas tecnologias, e conceitos de adaptação.

4) MISSÃO.

A missão significa a razão de ser do próprio negocio, porque ele foi criado e para que ele existe.

E aquilo que da direção e significado a esta existência, esta ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, à medida que representa sua razão de ser, como por ex. Empresa Fiat: sua missão é produzir automóveis de qualidade.

VISÃO.

É um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos cinco anos de sua existência, é algo mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado,