Processos Administrativos
Seminário: Processos Administrativos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: antoniag • 24/3/2014 • Seminário • 389 Palavras (2 Páginas) • 229 Visualizações
Etapa 1 passo 1
Para ser um bom gestor, é necessário ter algumas habilidades que são essenciais para se obter uma carreira profissional de sucesso. Existem as habilidades técnicas, humanas e conceituais.
As habilidades técnicas estão relacionadas ao conhecimento e a execução do trabalho, ou seja, um bom gestor deve conhecer e saber executar todo o processo de seu departamento.
As habilidades humanas estão relacionadas ao bom relacionamento entre o gestor e sua equipe.
As habilidades conceituais estão relacionadas à compreensão e entendimento do gestor quanto ao objetivo principal da empresa.
Além disso, um bom gestor deve ter habilidades como:
Adaptabilidade: pois um bom gestor precisa saber se adaptar em qualquer ambiente de trabalho.
Interatividade: um bom gestor precisa interagir com sua equipe, tornado-a motivada e sendo exemplo para a mesma.
Polivalência: um bom gestor consegue se adaptar em distintos setores. Tendo uma visão global.
Capacidade de lidar com problemas: em todas as empresas os gestores estão sempre resolvendo diversos tipos de problemas, por isso é indispensável saber superar essas situações.
Empresa é uma atividade econômica que disponibiliza no mercado bens e serviços, através dos fatores de produção.
Gestor é uma pessoa responsável para administrar determinado local, ou departamento de uma empresa. O gestor é aquele que desenvolve planos estratégicos para atingir os objetivos da empresa e também é responsável por liderar uma equipe.
Empresário é a pessoa que exerce as atividades de empresa, ou seja, uma atividade econômica através dos fatores de produção. É considerado o empresário Individual, aquele que é pessoa física e não possuí sócios.
As empresas são sistemas abertos pois dependem do inter-relacionamento de ambientes internos e externos, ou seja, não pode ser de forma isolada.
Missão é a definição dos objetivos e especificar o propósito de uma empresa.
Visão é o futuro da empresa, é onde a empresa realmente quer chegar.
Valores é a cultura da organização, os valores representam um conjunto de crenças, políticas e princípios morais da empresa.
Etapa 1 passo 3
Missão
A missão da cafeteria é trazer os melhores e diversos tipos de café da região, deixando os clientes totalmente satisfeitos com nossos produtos, sendo assim sinônimo de qualidade.
Visão
Ser a melhor cafeteria da região de São Paulo, buscar sempre a inovação dos produtos e a qualidade dos nossos serviços.
Valores
Conceder atendimento de alto padrão com honestidade, ética, responsabilidade e comprometimento. Buscamos estabelecer relacionamento de longo prazo com nossos clientes e fornecedores.
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