Processos Administrativos
Monografias: Processos Administrativos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Jmarques • 6/4/2014 • 823 Palavras (4 Páginas) • 396 Visualizações
1.1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Para comandar uma empresa seja ela uma empresa de pequeno porte, médio porte, ou grande porte é preciso que o administrador tenha algumas habilidades e dinamismo para lidar com inúmeros desafios e obstáculos a serem encontrados no caminho da gestão como, por exemplo, traçar metas mantendo o foco da empresa nos lucros estabelecidos por seus proprietários, manter sua equipe bem motivada e focada em seu desafio proporcionando a sua equipe um ambiente de trabalho propicio e tentando melhorar ao máximo os erros que podem aparecer se dispondo a ajudar e até mesmo solucionar problemas mesmo que não seja de sua gestão, pois pode contribuir para que algum processo em dificuldade possa melhorar num determinado seguimento dentro da instituição, e também, pois assim é possível que cada empresa dentro do seu ramo de atividade possa alcançar o seu melhor.
Segundo Idalberto Chiavenato um bom administrador precisa possuir estas três habilidades a seguir:
• Habilidades Técnicas
• Habilidades Humanas
• Habilidades Conceituais
Habilidades Técnicas:
É as Habilidades ligadas à execução do Trabalho, e ao domínio do conhecimento especifico para executar seu trabalho operacional.
Habilidades Humanas:
São as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como lideres.
Habilidades Conceituais:
São as habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São habilidades que mantém a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa.
1.2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário.
Empresa
Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços.
As empresas podem ser classificadas de acordo com a atividade económica que desenvolvem. Deste modo, deparamo-nos com as empresas do setor primário (que obtêm os recursos a partir da natureza, como é o caso das agrícolas, pesqueiras ou pecuárias), as empresas do setor secundário (dedicadas à transformação de matérias-primas, como acontece com as industriais e as da construção civil) e as empresas do setor terciário (empresas que se dedicam à prestação de serviços ou ao comércio).
Gestor
As principais habilidades necessárias pra um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso precisa saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente o que se quer atingir e os objetivos da empresa, é preciso se rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades os seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os praticantes, um bom gesto tem que saber negociar, ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho deve percorrer para melhorar nas atividades.
Empresário
No Direito Empresarial, empresário é o sujeito de direito que exerce a empresa, ou seja, aquele que exerce profissionalmente uma atividade econômica organizada (que articula os fatores de produção) para a produção ou a circulação de bens ou de serviços. O empresário pode ser pessoa física (empresário individual) ou jurídica (sociedade empresária). Os sócios de uma sociedade empresária (sejam eles empreendedores, sejam eles investidores) não são empresários; o empresário
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