Processos Administrativos

Administração - 2ª Série - Processos Administrativos

Daniele Amstalden Libardi

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Elaborar uma resenha que deverá responder os questionamentos feitos e a compreensão da pesquisa feita. Utilizar o Word com o máximo de 08 laudas para esta atividade, importante atentar-se na formatação do trabalho.

Sugestões de Bibliografia Complementar

•

LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José (orgs.).

Administração:

Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2006.

•

RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo.

Administração

: Teorias e Processos. 2ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008.

Passo 2 (Equipe)

Reunir com os colegas de grupo e debater sobre os conceitos levantados no passo 1, trazendo-os para a realidade empresarial em que você está inserido, ou seja, mostrar como os conceitos pesquisados são entendidos na empresa em que você trabalha. Observe também se você, enquanto profissional, possui as habilidades e competências necessárias para um gestor de sucesso. Os conceitos levantados servirão de base para você trabalhar a teoria na prática nas próximas etapas. Após o debate, crie uma apresentação que contenha: a.

Entendimento de cada integrante do grupo; b.

Consenso dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho; c.

Como foi o processo do debate realizado Esta apresentação está livre a quantidade de

slides (Power Point)

que poderão ser utilizados.

Passo 3 (Individual)

Como

consultor

, ajude a

Cafeteria

a definir sua missão, visão e valores, para se ter uma base de apoio que auxiliará no desenvolvimento do Planejamento Estratégico. Aproveite para inovar os conceitos que deverão ser trabalhados pela Cafeteria como sendo os principais valores a ser incorporados na Cafeteria. Utilize os recursos do Power Point e apresente uma ideia inovadora.

ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas )



Aula-tema:

Processo Administrativo:

Organização da ação empresarial

Esta atividade é importante para que você entenda que o

Planejamento

é a primeira função administrativa, que determina quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los, uma vez que nenhuma empresa pode trabalhar na base do improviso. Entender que a

Organização

é a função administrativa ligada ao ato de organizar, estruturar e integrar recursos e departamentos incumbidos de sua administração, estabelecendo suas atribuições e inter-relações, como por exemplo, determinar as atividades específicas necessárias às pessoas e seus cargos.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Administração - 2ª Série - Processos Administrativos

Daniele Amstalden Libardi

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PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Assistir ao Vídeo “FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: <

http://www.youtube.com/watch?v=Xgs7Nw_SieM >

e compartilhado em

<https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-JfdRklX1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing

>. Acesso em: 10 dez. 2013. Apresentar em no máximo 1 lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxilia-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que você ou seus colegas de grupo trabalham e comparar a resposta do gestor com a reflexão do grupo. Entregar ao professor.

Passo 2 (Equipe)

Com sua equipe de consultores, traçar um planejamento estratégico para a

Cafeteria,

seguindo os seguintes passos: 1. Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária, etc) 2. Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. Caso necessário, faça sugestão de admissão ou demissão de funcionários, justificando as mesmas; 3. Apontar e detalhar o uso de tecnologias para auxiliar a empresa de maneira estratégica. Ex: uso do facebook, twitter, e-mails, sites, blogs, vídeos institucionais etc. (use como base a leitura do capítulo 5 do PLT 302).

Passo