Processos Administrativos

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

o sucesso do Gestor depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. Para Katz, existem 3 tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas, humanas e conceituais

· Habilidades Humanas: estão relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais

· Habilidades Conceituais: envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações.

· Habilidades Conceituais: envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações

http://ultrasolucoesempresariais.blogspot.com.br/2012/07/habilidades-necessarias-para-o-sucesso.html

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

Administrador:

Seu objetivo principal ao desenvolver seu trabalho é a eficiência organizacional, Sua grande contribuição é a visão abrangente da organização e a definição de seis funções básicas:

1- Função técnica , 2- Função Comercial , 3- Função Financeira , 4- Função Segurança , 5- Função Contábil , 6- Função administrativa

Enfim, a administração é mais Operacional.

Gestor:

O gestor detalha mais o funcionamento das estruturas adotadas e foca organizações que estão envolvidas em mercados que exigem alta velocidade na tomada de decisões e flexibilidade para reorganizar e atender as solicitações tanto internas como externas.

A partir desse ponto passa a discorrer das necessidades que as organizações demandam tais como, diversidade, velocidade de mudança, interdependência entre as unidades funcionais, as conexões de internet e a velocidade do ciclo do produto.

A Gestão é mais intelectual que operacional

http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/lideranca/a-diferenca-entre-administrador,-gestor,-empreendedor-e-empresario-4901/artigo/#.U0rYOVVdWUI

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de

maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são

processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um

sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela

atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos

padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade.As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de

maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são

processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um

sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela

atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos

padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade.

http://www.ceap.br/material/MAT10022009214408.pdf

4. O que é missão, visão e valores organizacionais?

1. MISSÃO

- “Expressa a razão de ser de uma organização e o papel que ela exercer na sociedade e no mundo dos negócios. Explicita seus propósitos