Processos Administrativos

Definições

Empresas são organizações onde ocorrem processos de produção de bens ou serviços, e funcionam como sistemas gerando resultados.

Os administradores de uma empresa nos dias de hoje, desenvolvem suas competências e habilidades, tanto nas áreas humanas, e técnicas para atingir seus objetivos e produzindo resultados.

O planejamento age na forma de lidar com diversos critérios, controlando, e facilitando a maneira para atingir os objetivos.

Por que planejar? "Quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve e nunca se chega a lugar nenhum" (ditado popular).

Sem planejamento não há meios para decidir o melhor caminho a seguir para alcançar no futuro os resultados almejados. Quanto melhor

o planejamento maior será a possibilidade de realização do futuro desejado.

Com isso, temos planejamentos com diferentes níveis de decisão:

1) Planejamento estratégico

2) Planejamento tático

3) Planejamento operacional

Na figura abaixo, podemos ver onde e a que níveis hierárquicos eles se encaixam;

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Comparações.

Segundo Oliveira (2006, p.36):

O propósito do planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz. Dentro deste raciocínio, pode se afirmar que o exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, conseqüentemente, provocar o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos para a empresa.