Processos Administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE BACHARELADO EM CINÊCIAS CONTÁBEIS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Belém-PA

2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE BACHARELADO EM CINÊCIAS CONTÁBEIS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Atividades Praticas Supervisionadas do Curso

de Bacharelado em Ciências Contábeis

da UNIDERP Interativa,

disciplina Contabilidade Geral,

sob orientação da professora Gisele Zanardi e da

Tutora presencial Indira Pinheiro Palheta.

Alunos:

Emilson Santos - RA: 350250

Everton Quaresma - RA: 356082

Helder Oliveira de Pontes - RA: 388546

Reinaldo Ferreira Serrão - RA: 352030

Wallacy Malcher Fontenelle - RA: 376195

Belém-PA

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5

CONCEITO DE PLANEJAMENTO: 6

TIPOS DE PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO 6

PROJETO DE REUTILIZAÇÃO DE COPO DESCARTÁVEL. 11

RESUMO 11

INTRODUÇÃO 12

MATERIAL E MÉTODOS 13

CONCLUSÕES 17

REFERÊNCIAS 18

DIREÇÃO E O CONTROLE: 21

DIREÇÃO: 21

CONTROLE: 22

a) Estabelecimento de padrões ou critérios. 24

b) Observação do desempenho 24

c) Comparação do desempenho com o padrão estabelecido 24

d) Ação para corrigir o desvio entre o desempenho atual e o desempenho esperado. 24

ADMINISTRAÇÃO COMO PONTO ATIVO: 32

AÇÃO SOCIAL: 33

AUDITORIA SOCIAL: 33

CAPITAL RELACIONAL (CAPITAL SOCIAL): 33

CÓDIGO DE CONDUTA: 33

CÓDIGO DE BOM GOVERNO: 33

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: 33

EMPRESA CIDADÃ: 33

ÉTICA EMPRESARIAL: 34

FILANTROPIA ESTRATÉGICA: 34

GESTÃO AMBIENTAL: 34

MARKETING COM CAUSA SOCIAL: 34

REPUTAÇÃO CORPORATIVA: 34

SUSTENTABILIDADE: 34

TRÍPLICE CONTA DE RESULTADOS (TRIPLE BOTTOM LINE): 34

CONSIDERAÇÕES FINAIS: 35

INTRODUÇÃO

Neste trabalho o grupo desenvolve o tema: Planejamento. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados.

Neste âmbito o planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.

CONCEITO DE PLANEJAMENTO:

O primeiro processo de administração é o PLANEJAMENTO. Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. Os administradores, além de planejar, organizam, dirigem e controlam as atividades do pessoal que trabalha sob sua orientação e coordenação.

TIPOS DE PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO

 PLANEJAMENTO ESPECIAL:

É aquele que, atingindo o seu objetivo, deixa de ser utilizado. Não tem mais razão de ser, porque o programa foi cumprido e alcançado o objetivo desejado. Ex. Lançamento de um novo equipamento, assim que ficar conhecido pelo público, deixa de ser especial.

 PLANEJAMENTO GERAL:

É usado muitas vezes de forma permanente. (Todos os produtos são lançados no mercado consumidor) sem distinção especial.

Na administração das organizações distinguiram-se três (3) níveis de planejamento, os quais têm características distintas:

 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

Dá direção à empresa, adaptando-a ao seu meio ambiente (atribuição da Diretoria).

 O PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO:

Cuida do relacionamento e da integração interna da organização (atribuição de Recursos Humanos e de Finanças).

 O PLANEJAMENTO OPERACIONAL

Cuida