Processos Administrativos

ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do

Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento

Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um

pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial.

Sobre o ponto de vista, administrar significa tornar viável, escolher opções definir

entre várias alternativas, o melhor custo da ação.

A importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja

obter sucesso empresarial. Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o

Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos

entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da

administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É

um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado,

desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido.

Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento

Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O

planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para

construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração

quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes

e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente

um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado a tomada de decisão de curto

prazo, normalmente feita em horas, dias ou semanas. Neste último tipo, normalmente

encontramos dados muito acurados e precisos, e seus métodos devem ser capazes de

manipular um grande volume de dados.

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PASSO 1

2. AS DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO

Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que

serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o

planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos

a ser atingidos e como se deve fazer para alcançar da melhor maneira possível Trata se de um

modelo teórico para a ação futura.

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de

ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo

futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser

identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando

aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.

O planejamento serve de auxilio para toda pessoa ou organização que queira, ou seja, exigido

um comprometimento no alcance de um ou mais objetivos, onde se necessite coordenação e

acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais.

Ele é utilizado e aplicado para se ter garantia do atingimento dos objetivos primeiros.

Problemas encontrados no meio do caminho devem ser resolvidos com criatividade, mas

essa criatividade e resolução de problemas têm que focar e estar coerentes com os objetivos

traçados inicialmente.

O planejamento é uma ferramenta para se garantir o alcance dos objetivos. O

planejamento ajuda a eliminar soluções impensadas ou pouco aderentes aos objetivos maiores

do planejamento.

O planejamento deve ser feito a cada período de atividades onde surjam novos

desafios, ou novas situações, ou quando a realidade difere dos pressupostos usados como base

do planejamento.

O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a

empresa irá