Processos Gerenciais
Artigo: Processos Gerenciais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Brandao • 26/9/2013 • 266 Palavras (2 Páginas) • 286 Visualizações
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso são:
Habilidades técnicas: Consistem em utilizar, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas especificas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras. Está muito relacionado com o hardware disponível.
Habilidades humanas: Consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e, por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. O administrador trabalha com pessoas e com equipes de pessoas. E a habilidade de lidar com pessoas significa educá-las, orientá-las, liderá-las e motivá-las continuamente. Isso envolve liderança, comunicação, motivação, construção de talentos e de equipes. Sem tais habilidades, o administrador nada conseguirá. No fundo, o administrador faz uso de pessoas para conseguir resultados.
Habilidades conceituais: Consistem na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ação. A habilidade conceitual proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber onde chegar, a fim de definir o comprometimento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnóstico (para resolução de problemas) e de visão futura e antecipatória (para geração de novas idéias e inovação). Com tais habilidades, o administrador define a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa, e estrátegia organizacional etc. Tais habilidades estão intimamente relacionadas com o conceito de software.
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