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Processos Gerenciais

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Por:   •  17/10/2013  •  359 Palavras (2 Páginas)  •  250 Visualizações

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Diante do planejamento da Coleta Seletiva Material Reciclável, percebe-se que pode haver várias possibilidades de falhas, quanto ao ”Planejamento e Organização” do projeto. Podemos citar como exemplo a desmotivação e o desinteresse que a comunidade tem por esse tipo de trabalho, pois ainda não tem noção do bem público e ambiental, devido aos costumes, desorientação e desconhecimento das pessoas. Implica também como falha deste planejamento a falta de verbas e incentivos para produção do material (panfletagem). A direção tem que procurar promover e manter a equipe focada no seu intento, haja vista que diante da falta de interesse do público alvo, a possibilidade de desmotivação do grupo pode ser tentadora, levando ao fracasso o planejamento e a organização de todo o trabalho. Diante disso, tem-se preocupado desde o princípio em orientar o grupo diante das falhas que podem ocorrer durante o processo. Em um projeto comunitário tem-se que trabalhar junto com a direção das escolas, professores, pais e mestres, a fim de mobilizar toda a comunidade e indiretamente a sociedade como um todo.

A direção do projeto pode sofrer um ruído quanto a organização do planejamento, onde o grupo pode não se acertar relativo a dinâmica do trabalho, quanto a criação dos folhetos e o desenvolvimento das atividades propostas durante o evento. Diante destes parâmetros a direção tem que demonstrar espírito de liderança, organização, conhecimento dos trabalhos que estão sendo propostos e procurar sempre acatar as ideias do grupo, selecionando junto com os mesmos qual o melhor caminho a seguir para o bom andamento dos trabalhos. A direção tem se preocupado com o projeto num todo, procurando da melhor forma de unir o grupo de trabalho unificando e apoiando as ideias contextuais, preservando cada integrante, e procurando minimizar os pontos que pode haver falhas. Pode haver ainda falhas ou ruídos de comunicação, na hora de passar informações ao grupo o que pode acarretar uma série de desentendimentos. Em todo trabalho que está sendo analisado, estudado e planejado, a direção deve principalmente observar os pontos que podem haver falhas, do tipo erro de impressão, atraso na entrega de material, falta de mão de obra, desistência de voluntários, problemas climáticos, entre outros,.

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