Processos Gerenciais

POLO PRESENCIAL DE GOIÂNIA CENRO 7130

Curso: Superior Tecnologico em Logistica

Disciplina: Processo Gerencial

CLEITON GOMES FERNANDES RA7701641236

FERNANDO DE ASSIS AZEVEDO RA8113722530

GRACIELE MACEDO CAETANO GOMES RA426740

JAQUELINE DA SILVA SANTOS RA408378

PAULO HENRIQUE DOS SANTOS RA7704676162

RICKY BROWN PINAS DE ALENCAR RA7931639738

PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA

DOAÇÃO DE SANGUE

GOIÂNIA - GO, 2013

CLEITON GOMES FERNANDES RA7701641236

FERNANDO DE ASSIS AZEVEDO RA8113722530

GRACIELE MACEDO CAETANO GOMES RA426740

JAQUELINE DA SILVA SANTOS RA408378

PAULO HENRIQUE DOS SANTOS RA7704676162

RICKY BROWN PINAS DE ALENCAR RA7931639738

PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA

DOAÇÃO DE SANGUE

Projeto de Extensão Universitária com foco social, apresentado para compor a nota da disciplina: Processos Gerenciais, sob a orientação do professor tutor Wesley Nascimento.

GOIÂNIA – GO, 2013

Sumário

CAPITULO I – Revisão de Literatura 4

1.2- O administrador como fator de sucesso nas organizações 4

1.2.1- As habilidades do administrador 4

1.2.2- As competências do administrador 4

1.2.3 – Funções do Administrador como garantidor do processo administrativo 5

1.2.4- A atuação do administrador na gestão organizacional 5

1.3- Planejamento Organizacional 5

1.3.1- Planejamento Estratégico 5

1.3.2- Planejamento tático 5

1.3.3- Planejamento Operacional 6

1.4- Administração e Ação Empresarial 6

1.4.1- Competências organizacionais e criação de valor 6

CAPITULO II- Modelo de Pesquisa 7

2.1- Objetivo Geral 7

2.2-Objetivo Específico 7

2.3-Justificativa 7

CAPITULO III- Metodologia 8

3.1-Tipo de Pesquisa 8

3.2- Contexto da Pesquisa 8

3-3- Viabilidade da Pesquisa 10

Cronograma 11

CONSIDERAÇÔES FINAIS 12

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 13

ANEXO 14

CAPITULO I – Revisão de Literatura

1.2- O administrador como fator de sucesso nas organizações

O papel do administrador é grandioso, é o profissional de maior demanda no mercado. O administrador é quem planeja, organiza, dirigi, comanda as pessoas que estão ao seu redor. Porém ele tem uma grande contribuição no desenvolvimento da sociedade, pois sua função é política e social. Hoje a grande meta desse profissional é focada no gerenciamento de uma equipe.

1.2.1- As habilidades do administrador

O administrador é aquele que sabe pra quê e por que veio, é o profissional que age no hoje, com uma visão futura. Temos três habilidades essenciais em um administrador.

• Habilidades técnicas: que á a capacidade de usar conhecimentos técnicos nas áreas das empresas;

• Habilidades humanas: é a valorização do ser humano. Tendo a capacitação de lidar com pessoas, entendendo-as e motivando-as, para melhor resultado da empresa

• Habilidades conceituais: é onde o administrador faz estudos técnicos de todas as áreas abrangentes da empresa focando uma visão presente e futura.

1.2.2- As competências do administrador

Para que um administrador alcance seus objetivos ele necessita de competências, como:

• Conhecimento: o estudo, sobre a empresa aprender seu desenvolvimento. Usar sua experiência pessoal fazendo um compartilhamento em seus ambiente de trabalho.

• Habilidade: buscar melhor maneira para solucionar problemas de diversas situações da empresa.

• Julgamento: ter visão crítica, analisar situações buscando prioridades nas resoluções decisivas.

1.2.3 – Funções do Administrador como garantidor do processo administrativo

O administrador tem a função de gerenciar, controlar, dirigir uma empresa, sendo ela pública ou privada. Esse profissional tem que está em alerta na produção e no lucro da empresa. Ele é o responsável pelo planejamento e funcionamento da empresa, sempre lembrando de que sua visão tem que ser ampla para melhor satisfação profissional.

1.2.4- A atuação do administrador na gestão organizacional

O administrador está diante de um ambiente marcado pela competitividade, Um bom administrador tem que saber lidar um pouco em cada área, não precisa ser um especialista, mas tem que estar em harmonia, pois ele é o foco da empresa, e sempre estará lidando com problemas variados.

1.3- Planejamento Organizacional

O planejamento organizacional busca encontrar métodos eficientes para desempenhar um bom trabalho, estabelecendo uma ordem dentro de uma empresa.

1.3.1- Planejamento Estratégico

O planejamento