Processos Gerenciais

Tecnologia em Gestão pública

Atividade Prática Supervisionada

Processos Gerenciais

Professor Ademir Cavalheiro Leite

Cássia Serra Silva - RA: 7376568773

Wagner Ap. Cabral - RA: 6791377630

Elaine Pereira - RA:

Valter de Oliveira - RA: 6390219990

Orlando M. Braga Filho - RA: 7365542867

Eduardo Silva da Cruz - RA: 6057482769

TABOÃO DA SERRA

Outubro/2013

Resumo

Este trabalho consiste em desenvolver um projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura.

O tema proposto é a montagem de uma microempresa: ERA DIRETRIZ. Escola de visão e empreendedorismo, aplicando problemas e soluções usando o planejamento estratégico. O sucesso de processo de decisão consiste na capacidade de antecipar os acontecimentos futuros. Tal processo reflete a essência da dinâmica empresarial, na qual o êxito de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais.

SUMÁRIO

Introdução___________________________________________________________ 04

Etapa1 – Planejamento__________________________________________________05

O que é Planejamento?__________________________________________________06

Quais Tipos de Planejamento_____________________________________________07

Planejamento Estratégico.

Quais Tipos de Planejamento_____________________________________________08

Planejamento Tático

Quais Tipos de Planejamento_____________________________________________09

Planejamento Operacional

Era Diretriz: Escola de Visão e Empreendedorismo___________________________10

O Projeto Era Diretriz, em dados__________________________________________10

Organização, Direção e Controle__________________________________________12

Níveis Gerenciais______________________________________________________14

Controle de Ação Empresarial____________________________________________16

Falha de Planejamento__________________________________________________17

Relatório Final________________________________________________________18

Conclusão__________________________________-_________________________18

Bibliografia __________________________________________________________19

INTRODUÇÃO

Este trabalho consiste em desenvolver um projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura.

O tema proposto é a montagem de uma microempresa: ERA DIRETRIZ. Escola de visão e empreendedorismo, aplicando problemas e soluções usando o planejamento estratégico. O sucesso de processo de decisão consiste na capacidade de antecipar os acontecimentos futuros. Tal processo reflete a essência da dinâmica empresarial, na qual o êxito de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais.

Etapa 01/ Passo 01

PLANEJAMENTO

Planejar é determinar um caminho para conquistar uma meta. Poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação.

E através dele que estruturamos idéias, prevemos recursos necessários para alcançar os objetivos traçados, além disso, nos permite a nos preparar para possíveis problemas que possam ocorrer no caminho.

O planejamento é dividido em três fases:

- Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional.

Passo 2

De acordo com o Roberto Shinyashiki um bom empreendedor precisa enxergar o que está escondido nas entrelinhas.

A falta de visão para aproveitar as oportunidades faz com que o indivíduo pague consequências em sua vida, como empregos, amores, momentos, etc.

Visão é a arte de ver o invisível.

Através dela podemos nos preparar para as consequências do futuro.

Já o artigo de Barreto, Paulo aborda a globalização como um fenômeno no mundo dos negócios e com esse novo e intrépido mundo coorporativo os novos líderes empresariais precisam ter habilidades de sobrevivência totalmente diferentes e elaboradas na qual o jovem executivo se preocupa com a qualidade de vida e quer mais equilíbrio em sua vida, tem foco e disciplina para imprimir sua marca pessoal.

Ambos relatam a idéia da importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e consequentemente profissional, mantendo a função do planejamento como foco.

Sobretudo na área administrativa para implantarem as técnicas descritas nas obras, não só em seu ambiente de trabalho, mas em todo meio social, um artigo esta completando o outro por que para que uma empresa evolua é necessário planejamento e gerenciamento atualizado além de visão empreendedora.

Passo 3