Processos Gerenciais

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UNIDERP

Disciplina: ATPS – Processos Gerenciais

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 2ª Série - EAD

Sob Orientação de: Josiane

Polo presencial: Maria José Fonseca Diniz

Atividades Práticas Supervisionadas:

“PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA.”

Nome:

Campinas, SP 2013

Atividades Práticas Supervisionadas:

“PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA.”

Trabalho apresentado na disciplina de Processos Gerenciais, da Faculdade Anhanguera Educacional, como quesito parcial para a obtenção de nota referente ao 2° Bimestre.

Campinas, SP 2013

Sumário:

1. Etapa 1 - Planejamento

1.1.Introdução................................................................................................................ 4

1.2. Desenvolvimento.....................................................................................................5

1.3. Considerações Finais.................................................................................................7

1.4. Referências Bibliográficas.........................................................................................8

2. Etapa 2 - Organização

2.1.Introdução................................................................................................................

2.2. Desenvolvimento.....................................................................................................

2.3. Considerações Finais...............................................................................................

2.4. Referências Bibliográficas.......................................................................................

3. Etapa 3 - Direção

3.1.Introdução................................................................................................................

3.2. Desenvolvimento.....................................................................................................

3.3. Considerações Finais...............................................................................................

3.4. Referências Bibliográficas......................................................................................

4. Etapa 4 - Controle

4.1.Introdução................................................................................................................

4.2. Desenvolvimento.....................................................................................................

4.3. Considerações Finais..............................................................................................

4.4. Referências Bibliográficas.....................................................................................

ETAPA 1 – PLANEJAMENTO

1.1. – INTRODUÇÃO:

Apresentaremos definições e conceitos de planejamento e seus tipos, como: estratégico, tático e operacional. Discutiremos suas diferenças e semelhanças, conforme a visão de alguns autores pes-quisados, e confrontaremos com a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, sobre a importância de um bom planejamento dentro da empresa, através das atividades exercidas por um administrador competente que tenha uma ampla visão sistêmica de toda a organização. Para finalizar, apresentaremos uma discussão sobre todo o tema analisado e sua fonte assim como isso influencia no nosso meio ambiente e em toda a sociedade.

Segundo o estudo dos passos anteriores e a mensagem dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, são muito importante termos um bom planejamento dentro de uma organização para que possamos usar como uma ferramenta para alcance dos objetivos o que exige organização, direção, controle, deve ser bem estruturado para que não haja problemas futuros. Temos então o planejamento estratégico onde é de longo prazo é o que defini aonde queremos chegar, já o planejamento tático é focado em cada departamento, é de médio prazo e o planejamento operacional são as tarefas que estão sendo executadas hoje, é de curto prazo. Planejamento é o como conseguir alcançar os objetivos, pode ser tanto empresarial como na sociedade em si.

No texto do Professor Roberto Shinyashiki, vimos como é importante o fator visão, um empreendedor visionário enxerga o sucesso no futuro em oportunidades que aparecem em pequenas coisas e que aguça a sua criatividade, o que lhe traz grandes benefícios, mas a falta de visão pode gerar desempregos e insucessos na vida pessoal e profissional, isso acontece quando deixamos as oportunidades passarem bem