Processos Gerenciais

INTRODUÇÃO

A introdução tem a função de apresentar resumidamente ao leitor do seu texto, o tema que será desenvolvido e de que forma será apresentado ao longo do trabalho.

Na introdução deste desafio profissional você deve anunciar qual o assunto será discutido ao longo do trabalho. Esta etapa do trabalho consiste em uma apresentação sintetizada do tema abordado e deve ilustrar brevemente os objetivos e razões de sua elaboração.

Passo 01: Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).

Comece o desenvolvimento do trabalho elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan Hipermercado.

Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6)

O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão

distribuídos e aplicados.

Passo 02: Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:

 Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);

 Desenvolver líderes;

 Capacitá-los a liderança situacional;

 Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

Considere para a solução do passo 2 as estratégias utilizadas pela empresa, descritas na pagina 5 do Desafio Profissional.

Passo 03: Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.

Considere para a solução do passo 3 a hierarquia das necessidades desenvolvida por Maslow e as necessidades humanas primárias e secundárias (ciclo motivacional).

Passo 03: Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.

Considere para a solução do passo 3 a hierarquia das necessidades desenvolvida por Maslow e as necessidades humanas primárias e secundárias (ciclo motivacional).