Processos Gerenciais

Atividade praticas supervisionadas

1 serie processos gerenciais

Etapa 1:os fundamentos da administração :o que é administração de empresas, as empresas, o administrador, o contexto em que as empresas operam.

Passo 1 :

As principais habilidades são: habilidade humana, a habilidade técnica e habilidades conceituais.

As habilidades conceituais consistem a capacidade de lidar com ideias assim permite que o administrador desenvolva filosofia e valores e princípios e ações.

Já habilidades humanas consistem na capacidade para trabalhar com pessoas e através delas saber se comunicar e compreender suas atitudes e motivações assim conseguir fazer uma liderança eficaz.

As habilidades técnicas constituem em lidar com conhecimentos e técnicas necessárias para realizações de tarefas assim obtendo base de conhecimentos e experiência profissional.

2 parte: o conceito de empresa, de gestor e empresário.

Empresa: as organizações são unidades sociais construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos, são restruturadas conforme os objetivos assim são atingidos ou que haja implantação de melhorias para serem alcançados mais facilmente os objetivos.

Gestor: se torna uma pessoa responsável por gerir ou administrar um determinado local, pode ser uma empresa ou qual ramo de negocio que exija um cargo de ramo secundário, ou seja, aquele que tem o poder para substituir o dono da empresa caso se ele se ausentar.

Empresário: é um sujeito que exerce profissionalmente uma atividade econômica ou organizada para a produção ou a circulação de bens ou serviços. Um empresário pode ser uma pessoa física ou jurídica.

3 parte: porque as empresas são consideradas sistemas abertos:

Os sistemas abertos podem ser definidos como um conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem umas atividades ou funções.

Vendo dessa forma as empresas são considerados sistemas abertos porte estão em constantes intercambio. Exemplo todos os departamentos da empresa estão ligados e assim precisam de intercambio de informações para que eles possam estar e continuar á funcionar.

4 passo: o que é missão, visão e valores organizacionais.

Missão: significa qual é a razão do seu próprio negocio porque ele foi criado e para que ele exista sempre se refletindo os valores e as propriedades do negocio.

Visão: a visão serve para visualizar o futuro que se deseja alcançar, a visão é uma imagem definida pela organização a respeito do seu futuro o que ele pretende vir a ser.

Valores organizacionais: os valores podem variar entre as pessoas e a empresa. Muitas empresas procuram manter elevados padrões estica com códigos formais de ética, curso s sobre ética profissional e apoio total da alta direção.

Bibliografia:

http://www.dicionarioinformal.com.br/gestor/

http://pt.wikipedia.org/wiki/Empres%C3%A1rio