Processos Gerenciais
Pesquisas Acadêmicas: Processos Gerenciais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: R.Estevam • 23/9/2014 • 828 Palavras (4 Páginas) • 268 Visualizações
SUMÁRIO
Introdução ........................................................................................................... 3
Etapa I ................................................................................................................ 4
1.1 Os fundamentos da administração ............................................................ 4
1.2 Teoria sobre os conceitos pesquisados na empresa em que trabalho ...... 4
1.3 Missão, Visão e valor da empresa B.O.N.I.T.A .......................................... 4
1.4 Relatório ..................................................................................................... 5
Etapa II ................................................................................................................ 6
2.1 Processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional ....... 6
2.2 Planejamento estratégico .......................................................................... 7
2.3 Relatório ..................................................................................................... 8
ETAPA – 1
Passo 1.1
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Saber manter sua equipe sempre motivada, ter um foco e objetivo na empresa, ter responsabilidade, ser um bom empreendedor.
2. O conceito de empresa, de gestor e empresário.
A empresa, organizada que visa a obtenção de lucros, mediante a organização de fatores de produção. O empresário exerce profissionalmente a atividade econômica organizada, sempre assumindo o risco do negócio. O gestor, sua função é garantir funcionalidade e continuidade das tarefas e da organização, sempre atendendo as expectativas dos funcionários.
3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.
A organização é uma definição de sistema aberto, entre diversas e variáveis internas e externas, que afetam seu comportamento.
4. O que é missão, visão e valores organizacionais.
Para uma organização é fundamental para o seu desenvolvimento, os valores são criados pelos lideres, a missão de uma empresa apresenta o porquê dela existir.
Passo 1.2
A empresa em que trabalho sempre esta inovando acompanhando as tendências, assim o desenvolvimento e o crescimento da empresa e dos funcionários vem naturalmente, sempre mantendo a união em diversas áreas. Sempre mantendo a missão e valores.
Passo 1.3
Missão: Sempre inovando, renovando sua beleza e autoestima.
Visão: Mostrar a valorização da beleza natural com o uso dos cosméticos vendidos pela empresa B.O.N.I.T.A ao todo tipo de publico.
Valores: Produtos de qualidade, compromisso com os clientes e responsabilidade sócio ambiental.
Passo 1.4
Relatório
Manter a empresa sempre motivada, sempre com responsabilidade e ética dos empregados, para quem quer lucro esses são os conceitos básicos.
Para a empresa é importante estabelecer a missão, visão e valores da organização principalmente para alcançar seus objetivos, os lideres sempre desenvolvendo seu trabalho de forma correta sempre com a motivação de conquista sempre buscando o melhor para seus funcionários e clientes.
ETAPA 2
Passo 2.1
Apresentar em no máximo uma lauda.
As mudanças são constantes nesse cenário, o processo de gestão seria gerenciar uma organização para alcançar os objetivos, nisso envolve todo um planejamento direcionando as pessoas para agregar valor aos produtos e serviços para obter os resultados.
A organização precisa estar alinhada a estratégias do negócio e encontrar seu valor único que somente ela pode agregar.
O tempo e o conhecimento, é sempre positivo, buscando sempre a informação correta mesmo com essa agilidade na informação ainda existe a probabilidade de erros por falta de tempo ou de conhecimento,
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