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Processos Gerenciais

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Por:   •  8/10/2014  •  Seminário  •  238 Palavras (1 Páginas)  •  224 Visualizações

1-Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso;

Um bom gestor se destaca por seus desempenhos e pela maneira que ele lida com pessoas. Esse desempenho é resultado das habilidades que possui e utiliza.

O conhecimento técnico , ele usa para desenvolver tarefas especificas, lida com "coisas" materias.

Possui habilidades conceituais e compreende todas as funções de uma organização.

Ele enxerga além e está sempre preparado para lidar com possíveis imprevistos.

Está em constante aprendizado, planeja e desenvolve estratégias.

Um dos seus pontos mais fortes é como ele se relaciona com seus colaboradores , comunica e os motiva.

Ele sabe liderar, orientar e desenvolver sua equipe.

2-O conceito de empresa, de gestor e empresário;

- Empresa: é uma entidade social constituída por recursos e pessoas que visão um mesmo objetivo.

- Empresário: ele tem a visão da empresa como um todo, está a par de tudo que ocorre na organização.

- Gestor: é responsável por um determinado departamento da organização, ele desenvolve planos, estratégias

e coordena a execução dos mesmos.

3-Por que as empresas são consideradas sistemas abertos;

É devido as empresas estarem sempre em constantes transações de entradas e saídas como seus clientes e fornecedores.

4-O que é missão, visão e valores organizacionais;

-Missão: é a razão e o motivo pelo qual foi criado a organização.

-Visão: é o que a organização prospera para seu futuro, ou seja o que ela pretende

vir a ser.

-Valores: são os princípios éticos da organização a serem seguidos por todos os colaboradores e perante a sociedade.

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