Processos Gerenciais
Seminário: Processos Gerenciais. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: amandascaini • 8/10/2014 • Seminário • 238 Palavras (1 Páginas) • 224 Visualizações
1-Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso;
Um bom gestor se destaca por seus desempenhos e pela maneira que ele lida com pessoas. Esse desempenho é resultado das habilidades que possui e utiliza.
O conhecimento técnico , ele usa para desenvolver tarefas especificas, lida com "coisas" materias.
Possui habilidades conceituais e compreende todas as funções de uma organização.
Ele enxerga além e está sempre preparado para lidar com possíveis imprevistos.
Está em constante aprendizado, planeja e desenvolve estratégias.
Um dos seus pontos mais fortes é como ele se relaciona com seus colaboradores , comunica e os motiva.
Ele sabe liderar, orientar e desenvolver sua equipe.
2-O conceito de empresa, de gestor e empresário;
- Empresa: é uma entidade social constituída por recursos e pessoas que visão um mesmo objetivo.
- Empresário: ele tem a visão da empresa como um todo, está a par de tudo que ocorre na organização.
- Gestor: é responsável por um determinado departamento da organização, ele desenvolve planos, estratégias
e coordena a execução dos mesmos.
3-Por que as empresas são consideradas sistemas abertos;
É devido as empresas estarem sempre em constantes transações de entradas e saídas como seus clientes e fornecedores.
4-O que é missão, visão e valores organizacionais;
-Missão: é a razão e o motivo pelo qual foi criado a organização.
-Visão: é o que a organização prospera para seu futuro, ou seja o que ela pretende
vir a ser.
-Valores: são os princípios éticos da organização a serem seguidos por todos os colaboradores e perante a sociedade.
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