Processos Gerenciais

Passo 1 (Aluno)

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário;

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.

4. O que é missão, visão e valores organizacionais.

Passo 2 (Equipe)

Reunir com os colegas de grupo e debater sobre os conceitos levantados no passo 1, trazendo-os para a realidade empresarial em que você está inserido, ou seja, mostrar como os conceitos pesquisados são entendidos na empresa em que você trabalha. Observar também se você, quanto profissional, possui as habilidades e competências necessárias para um gestor de sucesso. Os conceitos levantados servirão de base para você trabalhar a teoria na pratica nas próximas etapas.

Passo 3 (Equipe)

Aplicar no desafio proposto alguns dos conceitos levantados no passo 1, ou seja, definir a missão, visão e valores da empresa B.O.N.I.T.A Ltda. Reservar esse material para entrega do material final.

Passo 4 (Passos 1, 2 e 3) Equipe

Relatório

Conforme solicitado nesse trabalho de ATPS, após as pesquisas nos passos anteriores, concluímos que as habilidades são essenciais para um gestor ter sucesso em sua profissão, e com isso faz com que os objetivos da empresa se tornem real. Essas habilidades necessárias são:

• Conceituais: consiste na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos. A habilidade conceitual proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber aonde chegar, ou seja, é a expectativa que a empresa pretende chegar dentro de alguns anos.

• Humanas: é a capacidade de trabalhar com as pessoas, e por meio delas saber comunicar, educar, ensinar e motivar.

• Técnicas: saber liderar e planejar, com isso, forma-se um conjunto de procedimentos, que tem como objetivo obter resultados.

Sabemos que a empresa é uma organização que visa lucro, mas visa também à valorização humana.

O gestor é um líder dentro do estabelecimento onde está focada e visão no agora e no futuro.

O empresário é o sujeito que exerce profissionalmente uma atividade econômica e que se mantém ativo no mercado.

Consideramos empresas sistemas, pois estão inter-relacionados para atingir um ou mais objetivos ou propósitos.

• Missão: razão de ser do próprio negócio, porque e para o que foi criado ou existe.

• Visão: filosofia básica serve para vislumbrar o futuro a se alcançar, ou seja, é a imagem que a organização define a respeito do seu futuro,de onde quer chegar

• Valores: crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.

Missão, visão e valores organizacionais,