Processos Gerenciais
Artigos Científicos: Processos Gerenciais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Zilmar • 20/9/2013 • 4.508 Palavras (19 Páginas) • 327 Visualizações
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Curso Superior Tecnologia em Gestão de Finanças
Atividade Avaliativa - ATPS
Processos Gerenciais
Prof. EAD
Ana Cláudia Pereira Lima – 6942003041
Ana Flavia Coelho Barroso– 5942003040
Antônio Ediandre Paulo Francisco– 7599627270
Izabel Antônia Marques Resende – 6787411149
Josué Soares da Silva – 6942012195
Marcelo Silva Reis – 7981703498
Marcos de Castro Damasceno – 7985730546
Vanessa Alves dos Santos – 6962498356
Zilmar Martins – 6942012223
Anápolis / GO
2013
Ana Cláudia Pereira Lima – 6942003041
Ana Flavia Coelho Barroso– 5942003040
Antônio Ediandre Paulo Francisco– 7599627270
Izabel Antônia Marques Resende – 6787411149
Josué Soares da Silva – 6942012195
Marcelo Silva Reis – 7981703498
Marcos de Castro Damasceno – 7985730546
Vanessa Alves dos Santos – 6962498356
Zilmar Martins – 6942012223
ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS
Prof. EAD:
Nome do tutor presencial:Marcelo Santos Pereira
Professor tutor à distância:
Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
Anápolis /GO
2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 4
2. PLANEJAMENTO.................................................................................................. 5
2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO............................................................................ 6
2.2. ORGANIZAÇÃO................................................................................................ 7
2.3. ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS ........................................7
2.4. DIREÇÃO ..........................................................................................................10
2.5. DIREÇÃO DO EVENTO.................................................................................. 11
2.6. CONTROLE ......................................................................................................12
2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE .................................................13
2.7. PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS... 15
3. CONCLUSÃO...................................................................................................... 18
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................. 19
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.
O objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos aprendidos sobre o Processo Administrativo, sabendo planejar, organizar, direcionar e controlar (P.O.D.C.) as ações gerencias. Será elaborado um evento para uma comunidade carente na região Norte da cidade, e com ele será aplicado o conhecimento da disciplina, demonstrando o quanto é importante administrar bem um trabalho qualquer que seja, para que se possa ter resultados positivos.
2. PLANEJAMENTO
Planejar é o principio de tudo! Antes de por em prática qualquer “ideia”, é importante elaborar um planejamento antes, pois isso propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões, tendo assim resultados positivos.
Planejamento é algo que pode ser estendido a toda a empresa em todas as atividades exercidas na mesma, para alcançar os objetivos traçados e evitar possíveis falhas, como por exemplo, atrasos na entrega de matéria-prima e conseqüentemente dos pedidos na produção; se planejar é se preparar e pensar antes de agir, ter estratégias para agir em situações diferentes, tanto no caso de serem atingidos os resultados esperados ou não, pois mesmo se planejando para que tudo dê certo, o ser humano é falho, por isso deve-se estar preparado para toda e qualquer situação.
Observa-se que Stoner e Chiavenato pensam de forma semelhante. Segundo Stoner (1999, p.5): Planejar é pensar de forma antecipada, se basear em algum método e não em palpites, é o que define o melhor procedimento pra alcançar os objetivos. Chiavenato (2000, p.195), seguindo a mesma linha de raciocínio e, afirma que: O
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