Processos Gerencias

Unidade Brigadeiro - Centro de Educação à Distância

Curso: Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Processos Gerenciais

Maria Gertrudes Moreira – RA: 6398242773

Simone Alves Gatti – RA: 6760337260

Tassiely Spacca RA– 6577335063

Tereza Rangel – RA: 6748343183

Trabalho acadêmico apresentado como requisito para a avaliação na disciplina de Processos Gerenciais administrado pelo Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite. Professora Fernanda Maria Munhoz Salgado- Tutora Presencial.

São Paulo, 09 de outubro de 2013.

ETAPA 1 4

INTRODUÇÃO 4

O que é planejamento? 4

Quais os tipos de planejamento? 4

Planejamento Estratégico 4

Planejamento Tático 5

Planejamento Operacional 5

2. Analise e discussão a respeito de planejamento 6

Etapa 2 7

Projeto - DOAR É LEGAL A VIDA É RECARREGÁVEL 7

1. A ação 7

2. O período 7

3. A parceria com Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo 7

4. O local 8

5. Os públicos 8

6. A Comunicação 8

7. ORGANIZAÇÃO 9

8. Considerações finais 9

Etapa 3 10

Introdução 10

O Projeto 10

Pesquisa sobre os assuntos: Direção, Gerência e Supervisão. 11

Direção 11

Gerência 11

Supervisão 12

Pesquisa sobre direção com função garantidora 12

Considerações finais 13

Possibilidades de falhas 13

Etapa 4 14

Controle Estratégico 14

Controle Tático 14

Controle Operacional 15

Administração da ação empresarial: competências organizacionais e criação de valor 15

Planejamento e controle de produção aplicada ao setor sucroalcooleiro 16

Implicações Éticas 16

Considerações finais. 16

Referencias Bibliográficas 17

ETAPA 1

INTRODUÇÃO

O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Tem-se que, através do planejamento, os gestores definem a tomada de decisões por meio de um processo analítico, concentrado em variáveis empresariais, econômicas e tecnológicas; enquanto a administração estratégica se preocupa com novos mercados, novos produtos e ou novas tecnologias, favorecendo o processo de ação empresarial.

O que é planejamento?

Planejamento é forma de prever o futuro, alias todos nós fazemos planejamentos constantes para alcançarmos um objetivo, seja a compra de uma casa, o inicio de uma faculdade, na compra de um carro, em um casamento e entre inúmeras coisas que sem planejamento, o risco de não dar certo é muito maior. Com o planejamento é possível construir caminhos, englobar decisões baseando-se nos fatos, para obter melhorias e decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer e quando fazer.

Quais os tipos de planejamento?

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é um processo gerencial em longo prazo, realizado pelos gestores de topo no "nível institucional", envolvendo a empresa como um todo,utilizando recursos e decisões baseadas em julgamentos ao invés de dados , com uma boa dose de intuição , discernimento , pois em algum intervalo de tempo , podem haver imprevistos. O mesmo possui 7 planos estratégicos para alcançar o objetivo desejado que são :

Aonde queremos chegar?

O que há no ambiente?

O que temos na empresa?

O que fazer?

Como fazer?

Como tornar realidade?

Como estamos indo?

De forma genérica ele permite saber o que deve ser feito e de que maneira deve ser feito, sendo a ferramenta essencial para o sucesso de qualquer organização.

Planejamento Tático

O Planejamento Tático é a função intermediaria, ou seja , pelos gestores da empresa , representando a ligação entre o planejamento estratégico e o operacional e é projetado para o futuro próximo , produzindo um resultado imediato , baseando-se nas informações e projeções que foram feitas pelo planejamento estratégico , para desenvolver as atividades a serem realizadas pelo plano operacional, na verdade , ele estuda os recursos antecipadamente decidindo com uma técnica clínica que interage dinamicamente com as demais funções e busca otimizar os resultados estabelecidos.

Planejamento Operacional

O Planejamento operacional é o processo gerencial a curto prazo, ele é realizado no nível operacional da empresa, "subordinados" , visando os resultados imediatos,buscando alcançar as metas estabelecidas pelo planejamento Tático, é composto por planos que se