Processos de Gestão
Tese: Processos de Gestão. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: MayaraMar • 27/11/2013 • Tese • 549 Palavras (3 Páginas) • 190 Visualizações
ETAPA 01
ATPS- Processos Gerenciais.
Passo n° 1.
Resolução do questionário.
1- são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
R: Habilidade Técnica, Habilidade Humana, Habilidade Conceitual, devemos levar em consideração também em qual nível esse gestor ira atuar para que ele tenha um desempenho excepcional seja qual for a área de atuação.
2- O conceito de Empresa, gestor e empresário?
R:- Empresa, uma empresa é uma associação de pessoas para a exploração de um negócio que produz e/ou oferece bens e serviços, com vistas, em geral, à obtenção de lucros.
- Gestor é a pessoa a quem compete à interpretação dos objectivos propostos pela organização e atuar através do planejamento, da organização, da liderança a fim de atingir os objetivos referidos pela empresa.
- Empresario, Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços.
3- Porque as empresas são consideradas sistemas abertos.
R: Isso ocorre porque as empresas são influenciadas pelo ambiente externo, com isso as empresas vivem se adequando e se adaptando para sobreviver, mudando seus produtos e estruturas.
4- O que é visão, missão e valores organizacionais?
Missão é o motivo pelo qual a empresa existe e o que ela se propõe a realizar.
Visão é o cenário ideal visualizado pela empresa, é a situação que a empresa busca e para onde ela dirige sua criatividade e recursos.
Valores são os princípios que regem as ações e decisões da empresa, segundo os quais ela age.
ATPS. Parte 2.
Planejamento estratégico empresa Bonita.
1. Definir:
Visão e missão do negócio
1.1 Visão
A visão da empresa B.O.N.I.T.A é ser a melhor empresa a fornecer cuidados relacionados à beleza e estética com um diferencial relacionado à qualidade de seus produtos e serviços.
1.2Missão
Proporcionar bem estar e satisfação aos seus clientes com serviços e produtos e alta qualidade, tendo como nicho pessoas de classes A e B.
2. Ambiente externo
Tendo em vista que é um ramo em crescimento o ambiente é favorável à empresa que tem boa localização e produtos e serviços diferenciados que outras não possuem.
2.1 Oportunidades
- Ramo em crescimento com bastante procura nos dias de hoje onde seus clientes estão preocupados com a beleza e a estética,
2.2 Ameaças
- A abertura de uma empresa de Estética & beleza
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