Processos de Gestão

Etapa 1____________________________________________________________

Passo 01

Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem:

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.

4. O que é missão, visão e valores organizacionais.

1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Habilidades técnicas: consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiência profissional.

Habilidades humanas: consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e, por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz.

Habilidades conceituais: consistem na capacidade de lidar com ideias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ações.

Além destas habilidades básicas, para um gestor de sucesso também é necessário:

Ponderação: é importante saber ponderar qual é a melhor decisão em cada momento, se deparar com situações complexas, exige decisões corretas.

Capacidade de lidar com problemas: é constantemente colocado sob muita pressão, nesta hora tem que saber agir de maneira tranquila e resistir a pressão.

Adaptabilidade: ter capacidade para qualquer tipo de empresa. Cada empresa tem suas normas de organização e o bom gestor precisa adaptar a cada situação e modelo gerencial.

Interação: o gestor tem que conhecer a equipe e se relacionar bem com eles. Conhecendo cada um, o gestor é capaz de reconhecer as habilidades e aproveitar o máximo, adquirindo respeito e admiração dos colaboradores.