ProinterIII RELATORIO FINAL

Introdução

O presente trabalho apresentado, conceito de Comportamento Organizacional. Tem como objetivo o estudo da estrutura, do funcionário e do desempenho das organizações, bem como comportamento dos grupos e dos indivíduos.

O mundo em que vivemos é uma sociedade composta por organizações. As organizações estão diretamente ligadas às pessoas, é uma união dos indivíduos que faz com que os objetivos sejam alcançados.

O comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano, focando ações e atitudes dos indivíduos, no intuito de alcançar produtividade, rotatividade e qualidade de trabalho.

A qualidade no ambiente e estrutura de trabalho é importante em uma organização, pois precisa ser bem planejada para organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo á garantir que os objetivos sejam alcançados.

Conceito de Inovação nas Organizações

Inovação na organização busca como objetivo se tornar mais competitivas no mercado atual, criar produtos novos com o uso das tecnologias de mercado, fazendo com que a organização tenha crescimento e desenvolvimento socioeconômicos.

Inovação pode ser também definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. A inovação quando cria aumento de competitividade pode ser considerado um fator fundamental no crescimento econômico de uma organização.

Atualmente a inovação tem sido primordial para as empresas poderem se firmar no mercado para aumentar sua margem de lucro e sua produtividade em decorrência da grande concorrência que se estende em todas as áreas a serem trabalhadas.

Existem diferentes tipos de inovação como a inovação de um produto ou a inovação de processo. A inovação de produto como o próprio nome diz trata de buscar a melhoria ou a total transformação de um determinado produto, evitando assim a sua estagnação gerando uma desvalorização do produto consequentemente levando a perda significativa de venda no mercado.

A inovação de processo procura buscar formas de diminuir custos tanto de material quanto aumentar a produtividade gerando mais benefícios no processo de produção. Não podemos nos limitar achando que a inovação se dirige exclusivamente a empresas, e sim analisar que a inovação trás custo benefícios para as organizações podendo ter mais ganhos e crescimento.

O centro da inovação são as empresas, pois nos fornecem tecnologia e ideias para serem usadas no dia a dia. E assim podemos observar quando uma empresa se propõe a enfrentar novos desafios de mudanças diferentes da rotina a qual ela está acostumada a seguir diariamente. Inovação tecnológica pode-se empregar como uma nova abordagem para as mudanças que possibilitam aumento de produtividade, qualidade e lucratividade na organização.

Quando falamos em comportamento organizacional devemos lembrar de que é necessário avaliar algumas definições como, estruturas, planejamento da organização, visão de pessoas promovendo melhorias da eficácia organizacional.

As organizações fazem parte da vida de todos, pois organização pode ser feita tanto por grupos de pessoas que compartilham a mesma opinião ou por uma pessoa apenas. Sendo assim toda organização tem sua transformação, processos de entradas e saídas. Portanto compreende-se, que em uma organização existem diversas disciplinas, por exemplo; econômicas, políticas e culturais, que podem refletir em cada indivíduo.

O comportamento busca o entendimento de como desenvolver pessoas e grupos dentro de uma organização. Este sistema dentro de uma empresa é considerado como uma cultura corporativa, assim levando a seus respectivos colaboradores a lidar com vários tipos de personalidades e o trabalho em equipe.

Segundo o autor (John R), em sua definição ele nos relata as mudanças das organizações, e da importância de novas tecnologias, e do desafio de gerenciar uma organização de um modo inovador e moderno. Nos mostra as necessidades de mudanças de busca continua de novas ideias, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia, buscando aperfeiçoamento para a organização para que possa desenvolver um trabalho produtivo e dinâmico entre os componentes.

Já no conceito da autora (Zélia Frei Berger), ela cita em suas definições do CO, o desenvolvimento humano em seu ambiente de trabalho, a importância das atividades em grupo, de como se portar diante de uma situação entre colaborador e organização, da ética e dos seus valores. O estudo do comportamento organizacional busca o entendimento de como desenvolver pessoas, grupos e a organização (Zélia Frei Berger).

Dentro de uma organização se estuda três determinantes do comportamento organizacional, indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. E através dessas definições podemos concluir se uma determinada organização esta desempenhando seu papel de sucesso.

Há dois tipos de sistemas nas organizações, o sistema aberto e o sistema fechado.

1-Sistema aberto:

Analisa-se que um sistema aberto é aplicado a uma organização, no qual matem interação com o ambiente, com troca de energia, informações e matérias. Por isso sofre mudanças, ajustando-se e adaptando-se continuamente. O individuo, o grupo, a organização e a sociedade são sistemas abertos, com meios de recursos internos e externos (entradas e saídas), adaptando-se as mudanças de mercado.

2-Sistema fechado:

O sistema fechado não recebe influencias ambientais, não realiza intercambio com o seu meio externo. São sistemas que apresentam comportamento programado e limitado, é uma situação caracterizada pelo fato de se visualizar somente aquilo que acontece dentro da organização, sem levar em conta o meio ambiente em que ela está situada. Por exemplo, o funcionamento do relógio seu desempenho não depende do ambiente.

Inovação Tecnológica