Projeto De Fabrica

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

TECNÓLOGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO –

PROJETO DE FÁBRICA

PORTFÓLIO 1

PROJETO DE FÁBRICA

...............................................................................................................................

Guarulhos

2014

PORTFÓLIO 1

PROJETO DE FÁBRICA

...............................................................................................................................

Guarulhos

2014

 

QUESTÕES

Quais as vantagens e desvantagens destes dois tipos de organização (linha de manufatura x célula de manufatura fabril do trabalho?

Vantagens das Células de Manufatura

Aumentam a densidade de máquinas, minimizando a distância no fluxo de

produção, reduzindo os custos de manuseio e o número de contêineres ou

de bancadas.

Menor distância percorrida pelos operadores, principalmente se amáquinas

são agrupadas em forma de U.

A alimentação da célula pode ser feita por gravidade, tanto na entrada

quanto na expedição.

Um operador atende várias máquinas. Aumentando-se a demanda, pode-se chegar a um operador por máquina. A capacidade produtiva da célula torna-se flexível

Facilitam a utilização de dispositivos visuais ou sonoros para notificar a ocorrência de problemas na célula, facilitando sua solução

Melhoram, devido à proximidade, o relacionamento entre os colaboradores, facilitando o trabalho em equipe

Facilitam o retrabalho, pois, em razão das pequenas distâncias, torna-se mais fácil recolocar peças não conforme no local onde devem ser retrabalhadas

Não formam corredores de passagem de pessoas e material, que usualmente ocasionam a desatenção dos operadores

Facilitam a distribuição de ferramentas e de trabalho

Maior facilidade no planejamento e controle da produção

Simplificam a troca de seqüência de máquinas entre lotes diferentes, reduzindo custos de preparação (setup), com o conseqüente aumento da capacidade produtiva

Tornam os roteiros de produção mais diretos, implicando planejamento e controle da produção mais simples, produção mais rápida, menor espera em processo, menores estoques intermediários e antecipação da expedição.

Como as peças seguem, em geral, projetos similares, os operadores se especializam e ficam especificamente treinados para fabricá-las, o que melhora a qualidade

Pode gerar maior motivação por fazer a produção por completo, fazendo o produto até a liberação para o cliente

O operador é, ao mesmo tempo, seu fornecedor e seu próprio cliente, fazendo com que a qualidade dos produtos melhore

Como as tarefas manuais são mais variadas, é mais favorável ergonomicamente.

Que fatores interferem na escolha de um ou outro sistema?

ATIVIDADE PROPOSTA 2

Com relação ao estudo de localização da empresa, baseado no método do Centro de Gravidade,