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Projeto Empreendimento

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Por:   •  24/5/2014  •  1.945 Palavras (8 Páginas)  •  299 Visualizações

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INTRODUÇÃO

O Plano de Negócio, conforme o Sebrae (2004), é um documento que descreve, primeiramente, os objetivos de um negócio, quais os passos que o empreendedor deve dar para que estes objetivos sejam alcançados, logo haverá um decréscimo dos riscos e das incertezas da implantação de um novo empreendimento.

Para Pavini (2000), é de suma importância à elaboração de um Plano de Negócio, sua existência possibilita a contínua vida do empreendimento não havendo a morte precoce da empresa. O Plano de Negócio ajuda a encontrar um caminho viável e promissor para o futuro da empresa.

Pavini (2000) denota ainda que o Plano de Negócio é uma ferramenta essencial que permite uma visão e posicionamento da empresa diante da visão e dos objetivos facilitando delinear a estratégia do empreendimento. O Plano de Negócio deve ser utilizado de maneira dinâmica, devendo ser atualizado periodicamente conforme as mudanças no ambiente externo e nas políticas internas da empresa.

Dolabela (1999) apud Vasconcelos et. al (2006) afirma que o Plano de Negócio pode ser comparado ao um aparelho de aferir pressão do médico, o martelo do carpinteiro ou o código civil de um advogado, ou seja, é um instrumento que ajuda o empreendedor a enfrentar obstáculos e mudanças rumo a economia ou ao próprio negócio.

Para Salles (2001) apud Vasconcelos et. al (2006) o Plano de Negócio é uma maneira estruturada de realizar projeções futuras de um empreendimento para realidades palpáveis. A realização de um Plano de Negócio é condicionada a vários fatores sociais, econômicos, políticos e culturais influenciando estratégia que abrange todo o cenário do empreendimento.

O presente trabalho consiste na idealização de um “Projeto de Vida e Trabalho”, analisando o mercado a partir da competência e habilidade pessoal, propondo assim a abertura de um empreendimento norteado por um Plano de Negócio, estruturado a partir do conhecimento adquirido no decorrer das aulas do curso Superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. A empresa a ser idealizada como “Projeto de Vida e Trabalho” é de Confecção de roupas profissionais e escolares na cidade de Ceres – GO.

PASSO I

CARACTERÍSTICAS AVALIAÇÃO

Comprometimento e determinação

1 É proativo na tomada de decisão 4

2 É tenaz e obstinado 4

3 Tem disciplina e dedicação 5

4 É persistente ao resolver problemas 5

5 É disciplinado ao sacrifício para atingir metas 4

6 É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve 4

Obsessão pelas oportunidades

7 Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos cientes 4

8 É dirigido pelo mercado (market driven) 4

9 É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes 4

Tolerância ao riscos, ambiguidade e incertezas

10 Corre riscos calculados (analisa tudo antes de agir) 4

11 Procura minimizar os riscos 5

12 Tolera as incertezas e falta de estrutura 4

13 Tolera o estresse e conflitos 4

14 É hábil em resolver problemas e integrar Soluções 4

Criatividades, autoconfiança e Habilidade de adaptação

15 Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa 4

16 Não se conforma com o status quo 4

17 É hábil em se adaptar a novas situações 5

18 Não tem medo de falhar 4

19 É hábil em definir conceitos edetalhar ideias 4

Motivação e superação

20 É orientado para metas e resultados 4

21 É dirigido pela necessidade de crescer e Atingir melhores resultados 5

22 Não se preocupa com status e poder 4

23 Tem autoconfiança 4

24 É cliente de suas fraquezas e forças 5

25 Tem senso de humor e procura estar Animado 5

Liderança

26 Tem iniciativa 5

27 Tem poder de autocontrole 4

28 Transmite integridade e confiabilidade 4

29 É paciente e sabe ouvir 4

30 Sabe construir times e trabalhar em equipe 5

TOTAL, NOTA 129

Principais Pontos Fortes Principais Pontos fracos

Tem disciplina e dedicação É proativa na tomada de decisão

É persistente ao resolver problemas É tenaz e obstinada

Procuro minimizar problemas É disposto ao sacrifício para atingir metas

Sou dirigida pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados É persistente ao resolver problemas desenvolve

Sou ciente de minhas fraquezas e forças Procuro ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes

Tenho senso de humor e procuro estar animada É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve

Tenho iniciativas É dirigida pelo (market driven)

Sei construir times e trabalhar em equipes É obsecada por criar valor e satisfazer os clientes

Tolero as incertezas e falta de estrutura Corre riscos calculados (analisa tudo antes de agir)

Sou paciente e sei ouvir Não tolero o estresse e conflitos

Não sou hábil em definir conceitos e detalhar ideias

Sou orientada para metas e resultados

Me preocupo com estatus e poder

Tem autoconfiança

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