Projeto Empreendimento
Monografias: Projeto Empreendimento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: otsuaf_ao • 24/5/2014 • 1.945 Palavras (8 Páginas) • 299 Visualizações
INTRODUÇÃO
O Plano de Negócio, conforme o Sebrae (2004), é um documento que descreve, primeiramente, os objetivos de um negócio, quais os passos que o empreendedor deve dar para que estes objetivos sejam alcançados, logo haverá um decréscimo dos riscos e das incertezas da implantação de um novo empreendimento.
Para Pavini (2000), é de suma importância à elaboração de um Plano de Negócio, sua existência possibilita a contínua vida do empreendimento não havendo a morte precoce da empresa. O Plano de Negócio ajuda a encontrar um caminho viável e promissor para o futuro da empresa.
Pavini (2000) denota ainda que o Plano de Negócio é uma ferramenta essencial que permite uma visão e posicionamento da empresa diante da visão e dos objetivos facilitando delinear a estratégia do empreendimento. O Plano de Negócio deve ser utilizado de maneira dinâmica, devendo ser atualizado periodicamente conforme as mudanças no ambiente externo e nas políticas internas da empresa.
Dolabela (1999) apud Vasconcelos et. al (2006) afirma que o Plano de Negócio pode ser comparado ao um aparelho de aferir pressão do médico, o martelo do carpinteiro ou o código civil de um advogado, ou seja, é um instrumento que ajuda o empreendedor a enfrentar obstáculos e mudanças rumo a economia ou ao próprio negócio.
Para Salles (2001) apud Vasconcelos et. al (2006) o Plano de Negócio é uma maneira estruturada de realizar projeções futuras de um empreendimento para realidades palpáveis. A realização de um Plano de Negócio é condicionada a vários fatores sociais, econômicos, políticos e culturais influenciando estratégia que abrange todo o cenário do empreendimento.
O presente trabalho consiste na idealização de um “Projeto de Vida e Trabalho”, analisando o mercado a partir da competência e habilidade pessoal, propondo assim a abertura de um empreendimento norteado por um Plano de Negócio, estruturado a partir do conhecimento adquirido no decorrer das aulas do curso Superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. A empresa a ser idealizada como “Projeto de Vida e Trabalho” é de Confecção de roupas profissionais e escolares na cidade de Ceres – GO.
PASSO I
CARACTERÍSTICAS AVALIAÇÃO
Comprometimento e determinação
1 É proativo na tomada de decisão 4
2 É tenaz e obstinado 4
3 Tem disciplina e dedicação 5
4 É persistente ao resolver problemas 5
5 É disciplinado ao sacrifício para atingir metas 4
6 É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve 4
Obsessão pelas oportunidades
7 Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos cientes 4
8 É dirigido pelo mercado (market driven) 4
9 É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes 4
Tolerância ao riscos, ambiguidade e incertezas
10 Corre riscos calculados (analisa tudo antes de agir) 4
11 Procura minimizar os riscos 5
12 Tolera as incertezas e falta de estrutura 4
13 Tolera o estresse e conflitos 4
14 É hábil em resolver problemas e integrar Soluções 4
Criatividades, autoconfiança e Habilidade de adaptação
15 Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa 4
16 Não se conforma com o status quo 4
17 É hábil em se adaptar a novas situações 5
18 Não tem medo de falhar 4
19 É hábil em definir conceitos edetalhar ideias 4
Motivação e superação
20 É orientado para metas e resultados 4
21 É dirigido pela necessidade de crescer e Atingir melhores resultados 5
22 Não se preocupa com status e poder 4
23 Tem autoconfiança 4
24 É cliente de suas fraquezas e forças 5
25 Tem senso de humor e procura estar Animado 5
Liderança
26 Tem iniciativa 5
27 Tem poder de autocontrole 4
28 Transmite integridade e confiabilidade 4
29 É paciente e sabe ouvir 4
30 Sabe construir times e trabalhar em equipe 5
TOTAL, NOTA 129
Principais Pontos Fortes Principais Pontos fracos
Tem disciplina e dedicação É proativa na tomada de decisão
É persistente ao resolver problemas É tenaz e obstinada
Procuro minimizar problemas É disposto ao sacrifício para atingir metas
Sou dirigida pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados É persistente ao resolver problemas desenvolve
Sou ciente de minhas fraquezas e forças Procuro ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes
Tenho senso de humor e procuro estar animada É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve
Tenho iniciativas É dirigida pelo (market driven)
Sei construir times e trabalhar em equipes É obsecada por criar valor e satisfazer os clientes
Tolero as incertezas e falta de estrutura Corre riscos calculados (analisa tudo antes de agir)
Sou paciente e sei ouvir Não tolero o estresse e conflitos
Não sou hábil em definir conceitos e detalhar ideias
Sou orientada para metas e resultados
Me preocupo com estatus e poder
Tem autoconfiança
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