Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Gestão em Recursos Humanos

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SUPERIOR DE TECNOLGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Polo Guaicurus

RELATÓRIO PARCIAL - PROINTER

 Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Gestão em Recursos   Humanos

                                            Tutor à Distância – Fernanda Durão

Tutor Presencial - Cintia Meira Lobato

CAMPO GRANDE, MS.

ABRIL 2015

Entrevista

Entrevista com o Empreendedor

Data da Entrevista: 22 de abril de 2015

Nome da Empresa: Empreiteira Sapucai Ltda ME

Endereço: Rua Israelândia, 1137

Bairro: Vila Cidade Morena   -   Campo Grande/MS

No ramo desde: 21 de janeiro de 2013

Atividade da Empresa: Construção Civil

Nome do Empreendedor responsável: Marcos Pinheiro de Moraes

1. Que fatores influenciaram a se tornar um empreendedor?

1. Conhecimento do trabalho;
2. Procura de informações de como abrir uma firma e como funcionam os encargos fiscais;
3. Como separar os encargos fiscais, o lucro e os valores de mão de obra.

1. Existem outros empreendedores em sua família

Não.

1. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Depois de muitos anos trabalhando no ramo, adquirimos experiência e a grande procura, aí sim veio à idéia.

1. Qual foi a educação formal? Foi relevante para negocio?

Sou acadêmico do curso de engenharia civil, a educação e o nível de escolaridade foram mais importante, você aprende a resolver questões financeiras, mexer com dinheiro, pessoas e sem  uma política de trabalho ninguém consegue levar uma empresa a evoluir, e é importante ressaltar  pelo estatística a maioria das empresas fecham com menos de um ano.

1. Porque muitos profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

Pelo investimento que é alto, o retorno não é rápido e o medo mostra não estar capacitado ainda para o ramo.  

1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Sempre de olho no mercado, buscando novidades e fazendo previsões futuras.

1. De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Na teoria fazer planejamentos futuros do oferece o mercado, manter se atualizando sempre com palestras e para o grupo de funcionários oferecerem sempre treinamento qualificado em relação à mão de obra, na prática estar sempre acompanhando sua produção e a qualidade da mão de obra que possuímos e sempre exigindo de cada um a qualidade que foi aprendida na teoria. Mostrar aos funcionários  que pra vencer não precisamos passar por cima de ninguém e o respeito é fundamental entre todos.

1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Através do meu conhecimento e da necessidade do mercado e conhecimento de outras empresas.

1. Você já tinha plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique

Sim, recebi uma proposta de trabalho em uma grande construtora da cidade, e aí precisei fazer um planejamento, que ia desde a abertura da empresa até a contratação dos funcionários para apresentar no canteiro de obras. Também preparar a PPRA (Programa de prevenção de riscos ambientai) e o PCMSO (Programa de controle médico e saúde ocupacional) que são indispensáveis para esse ramo de trabalho.

1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Trabalhei como funcionário e também como autônomo, tinha um sócio na informalidade, mas era muito enrolado com os pagamentos e também com os encargos dos funcionários e como eu tinha experiência em todas as funções do canteiro de obras: de servente a mestre de obras resolvi  abrir minha empresa.

1. Quais são suas forças e fraquezas?

Fraquezas não sei, mas me fortaleço a cada oportunidade de trabalho que recebo e procuro dar o melhor de mim.

1. Você teve ou tem um Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sim, tenho um sócio, meu filho, que também coloca a mão na massa e sua parceria é importante para conseguirmos novas frentes de trabalho.

1. O que significa ter ética nos negócios pra você?

Não ultrapassar os limites de ninguém, respeitar as opiniões de cada um, e saber  que tem lugar no mercado de trabalho pra todos, também instruir os funcionários a respeitar a hierarquia de cada empresa que prestamos serviço.

1. Quais os recurso econômicos/financeiros  você precisou para iniciar o negócio?

Economias pessoal usei dinheiro de uma rescisão de trabalho para começar esse negocio.

1. Onde e quando obteve estes recursos?

Recursos financeiros, não precisei, mas logo no inicio todo recurso de conhecimento e normas para abrir uma empresa encontrei  no Sebrae e tive ajuda do meu contador o Sr. Ailson de Albuquerque Filho.

1. Quando e como obteve o primeiro cliente?

Meu primeiro cliente foi a construtora Plaenge Empreendimentos Imobiliários Ltda, um empreiteiro ia perder essa frente de trabalho por estar enrolado com seus impostos e também com a folha de pagamento. Assumi os funcionários dele e aproveitei a oportunidade que me foi dada.

1. Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

Graças a Deus ainda não tive um momento crítico, porque a construção civil está em ascensão no mercado, e procuro aproveitar todas as oportunidades que me são oferecidas mesmo que tenha que correr atrás de gente para trabalhar e para entregar no prazo pego junto com os meus funcionários.