Pré Projeto Ciencias

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

TEREZINHA SAMPAIO DE SOUSA

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO

7º SEMESTRE

PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA

São João do Paraíso

2013

TEREZINHA SAMPAIO DE SOUSA

PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA

Trabalho de produção textual apresentado á

Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como

Requisito parcial para a obtenção de média Semestral nas Disciplinas do 7° semestre do curso de graduação em Ciências Contábeis.

São João do Paraíso

2013

Sumário

1INTRODUÇÃO.....................................................................................04 2DESENVOLVIMENTO......................................................................... .05

2.1 Estrutura Física e Estrutural ............................................................ 05

3.ESTRUTURA DE PESSOAL .............................................................. 07

4.PROJEÇÃO DE VENDAS ...................................................................08

5. PROJEÇÃO DE COMPRAS .............................................................. 08

6. PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA ................................................. 09

7. CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................. 10

REFERÊNCIAS .....................................................................................11

1 INTRODUÇÃO

A princípio, pode-se definir Plano de Negócio como um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro.

Através deste conceito podemos perceber que esta ferramenta administrativa serve como um apoio ao empreendedor, independente de sua formação e de seu tempo de experiência sobre o seu empreendimento em questão.

Porém, a razão principal de escrever um Plano de Negócio é que não conseguimos ver o negócio por inteiro. Cada empreendedor é especialista em alguma atividade. Portanto, o Plano de Negócio vem suprir esta dificuldade e mostrar o negócio de uma forma completa para empreendedor.

O plano de negócios pode ser um agente transformador desta morte precoce das empresas, pois segundo José Carlos Dornellas (2005), especialista no assunto, ele aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. Ou seja, a falta de planejamento pode levar à mortalidade do negócio por não sinalizar algumas falhas.

Assim, o Plano de Negócio é um documento pelo qual o empreendedor formalizará os estudos a respeito de suas idéias, transformando-as num negócio. No Plano de Negócios estarão registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor.

2. PROJETO CRIAÇÃO DA EMPRESA

O processo de construção de um bom plano de negócios é uma forma segura de o empreendedor conhecer os aspectos essenciais que podem levar ao sucesso ou ao fracasso da sua idéia. Ele não descreve apenas os objetivos do negócio, mas também quais serão os passos para a sua realização, e do que eles dependem.

2.1 ESTRUTURA FÍSICA E ESTRUTURAL

A empresa A R dos Santos & Cia Ltda, fundada em 16 de Agosto de 2011, tendo no seu início de atividades uma política voltada para o varejo, hoje com seu novo perfil de mercado que são o direcionamento e acompanhamento às novas tendências de mercado, onde busca e tem como foco a fidelização às novas parcerias em varejo exclusivo.

Localizada Estrategicamente no centro de São João do Paraíso, na Avenida Dr. Osório Adrião da Rocha, 1001, Bairro Centro, A R dos Santos & Cia Ltda do ramo varejista de artigos do vestuário e acessórios, cujo nome fantasia é Boutique Luana terá como diferencial a excelência em atendimento e cortesia.

O Boutique Luana compreendida por uma área de aproximadamente 475 m², sendo 360 m² construídos, possui 6 corredores para distribuição dos produtos nas prateleiras disposto de forma a facilitar o processo logístico.

Sua área de armazenagem está distribuída de forma a garantir a qualidade dos produtos. Possui capacidade para 1.500 kilos de produtos diversos dispostos em paletes de produtos secos.

2. ESTRUTURA DE CAPITAL

O Capital Social é de R$ 50.000,00 (cinqüenta mil Reais), dividido em 50.000 (cinqüenta mil) cotas, no valor de R$ 1,00 (um real) cada uma, subscrito e totalmente integralizado em 16 de Agosto de 2011, em moeda corrente