Quais Dificuldades As Empresas Brasileiras Enfrentam Para A Criação De Conhecimento Novo?

A Gestão do Conhecimento é um ótimo recurso estratégico para o desenvolvimento das organizações. Onde elas utilizarão com o conhecimento interna e externamente para adquirir vantagens competitivas. Porém, sua criação e implantação é um desafio a ser enfrentado pelas empresas. Um fator que compromete a eficiência de sua implantação nas empresas é a participação das pessoas, pois, o novo conhecimento nasce da iniciativa de um indivíduo. Cabe à organização converter o conhecimento tácito, o qual é adquirido através de experiências vividas, de domínio único e difícil de ser compartilhado, em conhecimento explícito, aquele que é adquirido através de livros, manuais, revistas, disponível para as demais pessoas, fácil de ser comunicado e vice-versa.

Segundo Teixeira Filho (2000), além de não ser fácil traduzir experiência em conhecimento, é difícil encontrar pessoas capacitadas e com o perfil necessário para essa nova economia, que possuam habilidades tais como: pensamento sistêmico, abertura cultural, criatividade, propensão ao aprendizado contínuo, capacidade de comunicação e expressão oral e escrita, capacidade de pesquisa e análise de informações relativas ao negócio, propensão ao trabalho em equipe e ao compartilhamento de conhecimento, entre outras.

O insucesso na implantação de gestão do conhecimento está relacionado aos equívocos dos resultados, onde há grande influência de paradigmas e barreiras que precisam ser quebradas, já que pessoas é a chave para obter o sucesso, incentivo e estímulo seriam o ideal para o progresso da implantação, uma vez que reconhecimento e recompensa fazem parte do segredo do sucesso. (COSTA e GOUVINHAS, 2004).

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

COSTA, Paulo Eduardo de Carvalho e GOUVINHAS, Reidson Pereira. Gestão do conhecimento: quebrando o paradigma cultural para motivar o compartilhamento do conhecimento dentro das organizações, 2004. Artigo disponível no seguinte link:

<http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/c506bef5daa6352a03256dea006e9135/a73a5081143934cc03256fa600134ae5/$FILE/Gestao%20do%20Conhecmiento%20e%20Cultura%20Organizacional.pdf>. Acesso em: 06 mai. 2012.

ROSSETTI, Adroaldo and MORALES, Aran Bey. O papel da tecnologia da informação na gestão do conhecimento. Ci. Inf. [online]. 2007, vol.36, n.1, pp. 124-135. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0100-19652007000100009&lang=PT>. Acesso em: 06 mai. 2012.

TEIXEIRA FILHO, Jayme. Tudo que parece sólido desmancha no ar: indicadores na Gestão do Conhecimento. Disponível em: <www.informal.com.br>. Acesso em: 06 mai. 2012.

Brasil começa a valorizar Gestão do Conhecimento. Disponível em:

<http://www.sinprorp.org.br/Clipping/2004/187.htm>. Acesso em: 06 mai. 2012.

Reflexões sobre a evolução da Gestão do Conhecimento no Brasil. Disponível em: <http://www.seer.ufrgs.br/index.php/ProdutoProducao/article/viewArticle/3203>. Acesso em: 06 mai. 2012.

A Gestão de Pessoas Alinhada à Gestão do Conhecimento. Disponível em: <http://www1.serpro.gov.br/publicacoes/gco_site/m_capitulo04.htm>. Acesso em 06 mai. 2012.