Qualidade De Vida No Trabalho

RESUMO

A qualidade de vida no trabalho é um dos novos desafios para uma administração competente. Está administração afetará consequentemente a vida nos indivíduos desta organização e a produtividade dos colabodaradores. Através da implantação de um dos modelos citados, poderemos notar a satisfação dos colaboradores e a melhora de sua produtividade, que afetará posteriormente no lucro da empresa, com a utilização do modelo de qualidade de vida no trabalho será possivel qualificar e preparar novas lideranças dentro das organizações, que serão valorizados os profissionais já inseridos dentro desta organização. Este trabalho tem como objetivo mostrar quais os fatores que influênciam na qualidade de vida no trabalho. Nota-se a importancia de fatores relacionados com as condições igualitarias dentro de uma empresa. Em suma, mostra-se que se tem muitas questões a serem debatidas para tornar uma organização igualitaria.

Palavras- chave: Qualidade. Organização. Modelos de QVT. ou Colaborador.

1 INTRODUÇÃO

A qualidade de vida no trabalho pode ser defina pela busca intensa de como podemos fazer para que o ambiente de trabalho se torne um lugar acolhedor e prazeroso de se estar, pois o colaborador só se sentirá bem em um espaço que possa ser ouvido e tenha autonomia para expor suas angustias e satisfação.

Atualmente as organizações vivem em um mundo globalizado e competitivo, então a busca pelo melhor acaba deixando de lado a qualidade de vida no trabalho. Muitas empresas pensam na produtividade e nos ganhos, com isso a empresa perde em alguns aspectos, ou seja, em relação a rotatividade de funcionários. Por esse motivo foram criados os modelos de QVT (qualidade de vida no trabalho), com o intuido de melhorar as organizações e garantir qualidade para todos.

Para a implementação de um programa de qualidade de vida no trabalho é necessário que sejam observados inicilamente o realinhamento cultural de cada organização, pois cada organização tem uma meta e objetivo a cumprir. A mudança dentro da organização só acontecerá se houver um ambiente propício.

É nas organizações que o colaborador passa seu maior tempo de vida, sendo assim a qualidade de vida do trabalho vem ganhando espaço como valor intrínseco das práticas de competitividade e bem estar social a todos.

Atualmente as empresas estão cada vez mais utilizando os modelos que embasa a qualidade de vida no trabalho, sendo assim com o avanço do mundo globalizado devemos nos atualizar, tendo como meta a qualificação de nossos serviços, para melhor atender aos colaboradores, assim as organizações terão ótimos funcionarios e clientes satisfeitos com o serviço prestado.

2.A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

O trabalho no decorrer da história foi ocupado a sua maior parte pelo ser humano, com o passar do tempo, as coisas foram evoluindo, os trabalhos braçais começaram a ser feito pelos animais, e com a evolução do mundo tecnologico, os animais foram substituido por máquinas.

Com a Revolução Industrial a mecanização das empresas foram intensas, os homens foram substituidos por máquinas e os que permaneceram nas empresas tinveram que começar a se qualificar para poder garantir o seu emprego.

2.1 HISTÓRICO DO TRABALHO

No início do século XX a preocupação com o Indivíduo X Trabalho começava a ser preocupante. Em primeiro momento no início do século o aumento da produtividade para maiores ganhos era preocupante. Nas próximas três décadas a preocupação básica se dava a satisfação do indíviduo dentro da empresa.

A partir da década de 50 é que foram surgindo as primeiras teorias que associavam estes dois elementos, pensava-se que não era só possivel unir a produtividade à satisfação, como o bom desempenho do colaborador.

A qualidade de vida no trabalho sempre foi uma grande preocupação, des de o ínicio de sua existência. Sempre se deu com diferentes nomes e diferentes formas de pensar, o objetivo sempre foi a satisfação e o desempenho do colaborador.

O trabalho no decorrer da história, foi ocupando em sua maior parte pelo ser humano. O que de início era para suprir suas necessidades básicas de subsistência, passa a ser, principalmente após a Revolução Industrial, o ponto central da vida do homem.

O homem desta forma passa o maior tempo de sua vida nas organizações, utilizando seu tempo, energia e esforços para garantir uma qualidade de vida.

2.2 CONCEITO DE QVT

A qualidade de vida dentro das organizações é um tema que já vem sendo estudado a muito tempo, pois com a grande mudança dentro dos setores e com a evolução das tecnologias, a produtividade tem aumentada e a empregabilidade vem aumentado junto com a forte demanda dos setores.

Para CHIAVENATO (1999), a qualidade de vida no trabalho está associada a duas questões: em primeiro lugar a reinvidiação dos colaboradores e em segundo lugar o interesse das organizações.

O conceito qualidade de vida no trabalho, implica ao respeito pelo colaborador dentro de suas organizações. Para as empresas adquirirem niveis elevados de qualidade, necessita ter funcionarios motivados, que participem ativamente das tarefas e se sejam recompensados adequadamente para a sua função.

De acordo com MAXIMIANO (2000, p. 498) "A QVT baseia-se em uma visão integral das pessoas, que é o chamado enfoque biopsicossocial. O enfoque biopsicossocial das pessoas origina-se da medicina psicossomática, que propõe a visão integrada, ou holística, do ser humano".

A busca constante por um ambiente que aconteça a qualidade de vida no trabalho, exige que se tome algumas providências, não apenas prevenir-se de acidentes.

Para isso, deve ser realizada uma pesquisa minusiosa dentro da empresa para notar quais são as frustrações dos funcionários, deve ser considerado tanto a vida familiar como social, tendo em vista que ambas refletem no ambiente de trabalho, afetando a produtividade do funcionario.

Por uma QVT segundo DAVIS E NEWSTROM (1992), existem pontos favoráveis e desfavorável em um ambiente de trabalho. Então a QVT tem como meta atingir o empregado como o empregador dentro de uma organização.

2.3 ALGUNS MODELOS DE QVT

Para poder mostrar os fatores que afetam a qualidade de vida no trabalho foram criados alguns modelos