Questionário em Organizações e Normas

ESTE TRABALHO ESTÁ REFERENCIADO NO MATERIAL DIDÁTICO FORNECIDO, CUJO TÍTULO É : ” NASCE UMA EMPRESA”.

• 1ª) Supondo que você irá Constituir uma empresa: Quais os objetivos da sua empresa? Em que segmento irá

trabalhar?

OFERECER MÃO DE OBRA QUALIFICADA AOS CLIENTES, E DIVERSIFICAR OS PRODUTOS DA EMPRESA. CONSTRUÇÃO CIVIL

2ª) No organograma abaixo como você definirá a hierarquização dos serviços terceirizados? Justifique?

ACESSORIA CONTÁBIL – NO SEGUNDO ESCALÃO (NIVEL TÁTICO) AUXILIA DIRETAMENTE A DIRETORIA FINANCEIRA, LIDA COM PAGAMENTOS DOS FORNECEDORES E RECEBIMENTOS DE CONTAS.

• 3ª) Em relação ao CRONOGRAMA DE OBRAS da questão anterior, foi constatado que uma das obras das obras da

empresa está com atraso na etapa de Instalações de Esgoto Sanitário. Na estrutura Organizacional a quem

caberá analisar as causas e a tomada de decisões para solucionar as causas do atraso?

DIRETORIA TÉCNICA / DEPARTAMENTO DE  OBRAS

4ª) Se um fornecedor de Materiais de Construção estiver com uma de suas faturas não recebidas, de acordo com a

Estrutura Organizacional da 2ª questão, a quem caberá solucionar?

DIRETORIA ADMINISTRATIVA

5ª)Em uma empresa, após a aplicação e verificação de todo o Planejamento estratégico, qual será a conclusão?

SERÁ O INÍCIO DA ETAPA DA ORGANIZAÇÃO, ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA E DO CANTEIRO DE OBRAS

6ª)Qual dos fatores da Administração Estratégica é responsável por “Concentrar a monitoração e avaliação do

processo “? Com qual finalidade?

O CONTROLE ESTRATÉGICO. ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS E A EXECUÇÃO

• 7ª) Descreva as características existente numa Estrutura Organizacional Informal.

COSTUMA SER ALTEADO, NÃO SENDO RESPEITADOS OS CARGOS E O GRAU DE AUTORIDADE, BEM COMO AS ROTINAS DE TRABALHO

• 8ª) O que resulta ao ser realizada análise interna, principalmente quando se adquiri informações sobre a situação

técnica, econômica e organizacional, da empresa? Caso as informações sejam de desequilíbrio técnico,

econômica e organizacional, o que deve ser feito?

ELABORE PLANOS DE AÇÕES, DE MODO A EQUILIBRAR SUA CAPACIDADE TÉCNICA, ORGANIZACIONAL E ECONÔMICA

• 9ª) A Certidão Negativa de Tributos municipal, é necessária em que etapa da Obra?

NA COMPRA E LEGALIZAÇÃO DE TERRENO

10ª) Como se desenvolve a administração na Estrutura Organizacional Linear? Que outros nomes

ELA AGRUPA O TRABALHO PELA ESPECIALIDADE DA AÇÃO DESENVOLVIDA. ESTRUTURA FUNCIONAL E ASSESSORIA

11ª) O que significa Planejamento? E estratégia?

PLANEJAMENTO. É o processo de tomar decisões sobre objetivos e atividades

que uma pessoa, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no

futuro;

ESTRATÉGIA. São ações que procuram equilibrar habilidades e recursos da

organização com as oportunidades encontradas no ambiente externo.

• 12ª)Descreva as etapas que em linhas gerais, a elaboração de planejamento estratégico de uma empresa, segue.

1. Estabelecimento da missão da empresa.

2. Visão da empresa.

3. Metas e Objetivos

4. Valores da empresa

5. Realizar uma análise externa de ambiente de negócios da empresa.

7. Elabore planos de ação

6. Realizar uma análise interna

13ª) Como é obtido o Alvará de Funcionamento de uma “FIRMA”?

O REPRESENTANTE LEGAL DA EMPRESA PROCURARÁ A PREFEITURA DA CIDADE ONDE ESTÁ LOCALIZADA, COM CÓPIA DA DOCUMENTAÇÃO DOS SÓCIOS E DO CNPJ, SOLICITARÁ O ALVARÁ DE FUNCIONAMENTO PARA A EMPRESA

14ª)No Planejamento Estratégico da Empresa, o que se entende por “MISSÃO DE UMA EMPRESA”?

A MISSÃO DA EMPRESA DIZ RESPEITO AO PROPÓSITO E OS VALORES BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO

15ª) Como se identificam no Planejamento Estratégico da empresa as Tendências e Tecnologias?

NA REALIZAÇÃO DE UMA ANÁLISE EXTERNA DO AMBIENTE DE NEGOCIOS DA ORGANIZAÇÃO

16ª) O que é necessário no procedimento para abertura empresa, na formação da “Firma “(Pessoa Jurídica de

Direito Privado) com relação à: a) Definição do nome da empresa? b) Cadastro nos órgãos competentes? c)