Questões para Acompanhamento
Tese: Questões para Acompanhamento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wallace27seabra • 25/9/2014 • Tese • 560 Palavras (3 Páginas) • 219 Visualizações
AVA | GRADUAÇÃO
Graduação
GRAEDC_20142
Questionários
Revisão da tentativa 1
Aula-tema 01: Estratégia e
Gestão Estratégica
Aula-tema 02: Análise do
Ambiente Externo
Aula-tema 03: Análise Setorial
Aula-tema 04: Análise do
Ambiente Interno
Aula-tema 05: Formulação de
Estratégias para Unidades de
Negócio
A aula não está liberada
Texto e Contexto
Web Aula
Questões para Acompanhamento
da Aprendizagem
Saiba Mais
Aula-tema 06: Estratégias para
Unidades de Negócios:
Contextos e Dimensões
A aula não está liberada
Aula-tema 07: O Diamante
nacional de Porter
A aula não está liberada
Aula-tema 08: Formulação de
Estratégias Globais
A aula não está liberada
Atividade Colaborativa
A aula não está liberada
1
Notas: 1
Escolher uma resposta.
a
.
franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da
empresa.
b
.
não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois i
sso
engessaria qualquer possibilidade de projeções.
c
.
ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias.
d
.
a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.
e
.
eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos
financeiros.
A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que:
Resposta correta:
a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.
Comentário sobre a resposta correta:
Você realmente estudou sobre a importância dos ativos organizacionais
para a análise do ambiente interno.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
2
Notas: 1
Escolher uma resposta.
a
.
III e IV.
b
.
I, II e IV.
c
.
II e III.
O modelo da McKinsey & Company, conhecido por 7-S (sigla para as palavras inglesas: strategy, struct
ure, style,
systems, skills, sahred values), sugere a coordenação integrada de sete variáveis: estratégia, estru
tura, estilo,
sistemas, equipes, habilidades e valores compartilhados.
Em relação aos 7-S, podemos afirmar que:
I. o “S” de Valores Compartilhados envolve a visão e missão da empresa.
II. o “S” de Estilo envolve as potencialidades que dominam a organização.
III. o “S” de Estilo refere-se ao modo de atuação dos gerentes.
IV. o “S” de Estrutura está voltado às questões financeiras.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
Estratégia e Dinâmica Competitiva
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Revisão da tentativa 1
Terminar revisão
Iniciado em
sexta, 12 setembro 2014, 09:21
Completado em
sexta, 12 setembro 2014, 10:28
Tempo empregado
1 hora 7 minutos
Notas
6/6
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100
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O prazo para entrega das atividades avaliativas do 1º bimestre nesta disciplina é até:
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