REDE DE LOGÍSTICA DA COMPANHIA

REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA

Nossa empresa trabalha com uma rede de fornecedores de vestuário, onde cada um deles fornece um tipo de roupa específica para cada seguimento, seja ele pijama, roupas íntimas e roupas infantis. O nosso foco é buscar sintonia entre os diferentes processos com a eficiência em conjunto, ou seja, nossos pedidos são feitos todo começo da semana e os fornecedores entregam a mercadoria de dois a três dias após o pedido, pois ao chegar o fim de semana, nossa loja esta repleta de produtos e bem organizada, com isso, pode trabalhar com transparência entre os nossos fornecedores e clientes, conduzindo uma logística eficaz e atender a demanda de mercado. Fechamos acordos com cada um deles, no que se diz respeito à tendência da moda no cotidiano, sendo assim, temos diferentes produtos, dentro do nosso segmento a qualquer época do ano em termos de preferência, para as gestantes, homens, mulheres e crianças até a sua adolescência, criando um vínculo de satisfação para todos, prolongando a confiabilidade entre os membros da cadeia. Cadeia essa de Suprimento, que nos leva a ter um relacionamento em serie, pois criamos um ciclo onde um depende do outro e todo o processo da matéria prima até o produto final, é mais rápido, flexível, barato e satisfaz a todos os envolventes.

O fator principal dessa aliança é estender em longo prazo um relacionamento de credibilidade, onde podemos contar com nossos fornecedores para qualquer eventualidade e atender as necessidades exigidas pelos clientes. Podendo alavanca nossa empresa no mercado competitivo, através de um gerenciamento sustentável e um bom custo beneficio, reduzindo as atividades táticas e ampliar a ação estratégica.

Proposta de Melhoria

Primeiro passos:Inserir um novo software, analise de estoque ( giro x vendas) cadastro de cliente, compra.Cadastrar nossos clientes, idade, profissão, analise de compra (período de compra), tipo de compra, (uso próprio, presente).Pesquisa de satisfação e necessidade... Criando um questionário de satisfação. Elaborar um treinamento de atendimento fazendo que a equipe conheça a responsabilidade da empresa, nosso compromisso, conheça; produtos, passando informação de matéria prima, tendências, pesquisa de mercado, identificar o perfil e necessidade do nosso cliente. Com isso facilitará a comunicação como nosso cliente e automaticamente passa confiança. Outro fator importante que a equipe entendendo a transparência da empresa, ficará mais comprometida e a mesma darão dados importantes do dia.

Dia, passando informação da necessidade e urgência de nossos clientes. Mas como estamos numa era globalizada e a necessidade é importante e urgente, temos que nos aprimorar com mais dados para o crescimento da empresa, abaixo mais melhorias: Dentro do novo sistema de software conseguiremos: Analisar o desempenho de cada produto vendido, percentual por grupo. Analisar o desempenho de venda do produto, quanto tempo ele irá durar em nosso estoque, com o resultado da venda x o período de compra ( movimentação do produto ) isso nos ajudará a entender se há necessidade de repor, caso o giro seja rápido ótima aceitação, ou ter um longo tempo de vida em nosso estoque, chegando a conclusão de destacar o mesmo produto na loja, ou até chegar a liquidá-lo.Analise