REESTRUTURANDO E REORGANIZANDO A EMPRESA

DUÇÃO

Para que haja uma liderança em perfeitas condições é necessário que exista dentro da organização as quatro funções básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle. Na empresa que veremos a seguir é praticamente uma pessoa que exerce todas as funções, delega ordens, supervisiona, orienta atividades, funcionários... Sendo uma empresa que produz produtos descartáveis como: copos, pratos, talheres e outros. Mesmo assim a empresa cresceu e sobreviveu as dificuldades que atravessou nos quarenta anos que está no mercado. Hoje, apenas isso não basta para ter um bom desempenho, é necessário principalmente o planejamento, pois fica mais fácil fazer ajustes na hora certa e manter a empresa em condições favoráveis a todos. Considerando os dias atuais as organizações estão preocupadas em diminuir custos, ter boas relações com os funcionários, com os clientes e fornecedores além de preservar o meio ambiente, que hoje é uma das grandes preocupações. Cadadia mais as empresas estão se preparando para a concorrência que fica dia a dia mais acirrada, pois as novas tecnologias estão sempre em expansão e os consumidores mais exigentes. Na reestruturação e reorganização da empresa em questão serão trabalhadas as áreas de Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, Marketing, produção e será criada uma Área de Economia e Sustentabilidade, onde irão ser desenvolvidas maneiras de reduzir os índices de poluição, mais ainda por se tratar de uma indústria de plásticos. Segundo Maurice Strong: “O desenvolvimento sustentável é aquele que atende as necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem suas próprias necessidades”.

2. REESTRUTURANDO E REORGANIZANDO A EMPRESA

Como já sabemos a empresa acima citada precisa ser analisada, deverá haver algumas mudanças na estrutura e no sistema, mas alguns pontos serão preservados, havendo apenas algumas adequações, pois a mesma apresenta algumas áreas não muito exploradas deixando a desejar em certos pontos, dificultando o bom planejamento da mesma. Desta forma a empresa será desenvolvida para que haja as seguintes áreas: Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, Marketing e de Produção, além da área de Economia e Sustentabilidade que será criada e desenvolvida em prol do meio ambiente, orientando consumidores e empresas a trabalhar com a reciclagem de materiais como o plástico, visando o bem estar de gerações futuras. As áreas citadas cuidarão de determinados assuntos como: área de Recursos Humanos: ficara encarregada dos equipamentos de proteção individual (EPI), prevenção de riscos, planos de carreira, salários, benefícios, motivação, desenvolvimento de pesquisas etc., área de Finanças e Contabilidade: se encarregará da parte financeira e contábil da empresa ficando responsável pelo patrimônio, recebimentos, pagamentos, cobranças, aplicações etc., área de Marketing: está focado na satisfação das necessidades, desejos e exigência dos clientes a curto e longo prazo e esta encarregado de solidificar a empresa no mercado atuante, sendo uma questão de extrema importância etc., área de Produção: deve ser desenvolvido métodos que proporcione maior agilidade e diminuição de tempo gasto