RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I A MOTIVAÇÃO NO AMDIENTE DE TRABALHO

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

LUANA DEISE DA CUNHA GALDINO

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

A MOTIVAÇÃO NO AMDIENTE DE TRABALHO

JUAZEIRO DO NORTE - CE

2017

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LUANA DEISE DA CUNHA GALDINO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

A MOTIVAÇÃO NO AMDIENTE DE TRABALHO

Relatório apresentado à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção de nota avaliativa da disciplina de Estágio Supervisionado I.

Orientador Prof. Luciano E. Amorim, Esp.

JUAZEIRO DO NORTE - CE

2017

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO..............................................................................................        3

1.1     Definições do Problema.....................................................................................        4

1.2     Objetivos..........................................................................................................        4

1.2.1 Objetivo Geral..................................................................................................        4

1.2.2 Objetivos Específicos.......................................................................................        4

1.3    Metodologia........................................................................................................         5

1.3.1 Caracterização da Pesquisa................................................................................        5

1.3.2 Classificação da Pesquisa..................................................................................        5

1.3.3 Delineamento do Estudo...................................................................................        5

1.3.4 Instrumentos de Coleta dos Dados....................................................................        6

1.3.5 Discussões dos Dados.......................................................................................        6

2        JUSTIFICATIVA DO TRABALHO............................................................        6

3        REVISÃO DE LITERATURA......................................................................        8

4        CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.........................................................        11

5        INTERVENÇÕES PARA A RESOLUÇÃO DA PROBLEMATIZAÇÃO.        12

6        CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES.........................................................        14

7        CONSIDERAÇÕES FINAIS ..........................................................................        14

8        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................        15

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1    INTRODUÇÃO

Busca-se desenvolver uma pesquisa sobre a motivação no ambiente organizacional, destacando que motivação é uma palavra que vem do latim que significa mover-se, motivos para se mover, dessa forma temos que ter motivos para agir, motivos para se fazer alguma coisa que vá mudar o nosso estado para um novo ciclo motivacional onde acaba atraindo pessoas e negócios. As pessoas executam suas atividades, quando estão trabalhando motivados, com entusiasmo com prazer.

Segundo Chiavenato (2000, p. 161), “o comportamento está relacionado com a motivação, que é ocasionado por necessidades existente no indivíduo, que se orienta em direção aos objetivos que possam satisfazer essas necessidades. (...) As pessoa são considerado fadado de necessidades.”

A motivação também é de fundamental importância, pois podemos dizer que a motivação tem varias definições, são como as pessoas agem dentro das organizações e como se comportam. As organizações precisam de seus colaboradores para atingir os seus objetivos e suas expectativas dentro da empresa e assim alcançar a missão, visão, do futuro da empresa, assim como as pessoas necessitam das organizações para atingirem suas metas pessoais, quanto mais motivação mais pessoa vão trabalhar mais satisfeita e feliz.

Não sabemos ao certo se o comportamento dos funcionários é causado por fatores inerentes ou fatores estipulados criados pelo ambiente de trabalho. A motivação da sociedade e qualidade de vida na organização mostra os desafios enfrentados pelo gerenciamento moderno a fim de atingir os objetivos que possam atender as necessidades das pessoas. No momento que a empresa se preocupar com o bem estar dos funcionários, trará como consequência o crescimento nos resultados e metas da organização.

Segundo Chiavenato (1999, p. 96), “o líder capaz de reduzir as incertezas do trabalho é tido como um motivador porque aumenta a expectativa dos subordinados de que seus esforços levarão às recompensas procuradas”.

O líder em sintonia com a organização e com um trabalho em equipe traz auto confiança para a organização levando a um clima de comunicação entre o empregado e o empregador e dessa forma estarão construindo uma liderança eficiente, com isso trazendo satisfação ao empregado para desenvolver melhor o que esta fazendo. Através da motivação pessoal da educação e do treinamento a pessoa pode utilizar toda a sua capacidade de forma mais eficaz, tornando um profissional em destaque na organização.

Segundo Kury (2002, p. 468 e 521), “... liderança é a função de líder, direção e comando, e motivação, entre várias definições, é o ato ou efeito de motivar, interesse espontâneo ou estimulado por determinado assunto.”