Recrutamento E Seleção E Suas Principais Variáveis

RECRUTAMENTO INTERNO: O recrutamento é realizado com funcionários que já estão atuando na empresa.

DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: Ele não abre espaço para entrada de novas ideias e expectativas, Incentiva a rotina.

VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: Proporciona uma motivação para o desenvolvimento e a qualificação dos funcionários, Proporciona a retenção dos funcionários na empresa.

RECRUTAMENTO EXTERNO: São os candidatos estão fora da organização.

VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO: Proporciona o ingresso de novas ideias, experiências e atitudes inovadoras, Enriquece o capital intelectual, trazendo novas habilidades e conhecimentos.

DESVANTAGENS: Pode desmotivar funcionários que esperam por transferências e promoções, Pode aumentar o turnover da empresa, porque os funcionários vão à busca de outras oportunidades fora da organização.

FONTES DO RECRUTAMENTO EXTERNO: A escolha da fonte depende da exigência da qualificação, do nível hierárquico e das especificações da empresa ou departamento.

CONCEITO DE SELEÇÃO

A seleção pode ser definida como a escolha do homem certo para o cargo certo, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.

SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO

plano a > plano b O candidato não tem todas condições de ocupar o cargo

plano a = plano b O candidato esta apto ao desenvolvimento das funções pedidas pelo cargo.

plano a < plano b O candidato tem mais condições do que as exigidas pelo cargo.

Chamamos atenção para a analise, a mesma não se concentra em um ponto de igualdade, mas em uma faixa de aceitação.

SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE DECISÃO

Mais de um candidato pode satisfazer as necessidades do cargo, logo aplica-se um dos três modelos de comportamento.

a) Modelo de Colocação: Neste modelo há somente um candidato e somente uma vaga.

b) Modelo de Seleção: Quando há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida na empresa.

c) Modelo de Classificação: É a abordagem que notamos que existem vários candidatos para cada vaga e varias vagas para cada candidato.

TÉCNICAS DE SELEÇÃO

1 Colheita de Informações sobre o Cargo

Análise do Cargo, Aplicação da técnica dos incidentes críticos, Análise da Requisição de empregado, Análise do cargo no mercado, Hipótese de trabalho.

ENTREVISTA DE SELEÇÃO

A entrevista Pessoal é a técnica e que mais influencia a decisão final se o candidato realmente