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Recuros Humanos

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Por:   •  12/9/2014  •  350 Palavras (2 Páginas)  •  311 Visualizações

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Trabalho

Como administrador do SUPERMERCADO ”X” proponho as seguintes mudanças, de acordo com os resultados da consultoria proponho as seguintes mudanças:

- Missão

- Visão

- Plano de capacitação para os diretores e gerentes

- Capacitação desenvolvimento, motivação para o pessoal operacional.

Baseado na teoria de Idalberto Chavenato.

Como novo administrador convoco todos para uma “Reunião Extraordinária” onde será informado os novos “critérios” visando melhorias e desenvolvimentos da empresa, abordando os temas:

Benefícios;

Normas a serem cumpridas;

Metas a serem alcançadas;

Gratificações

Prezados colaboradores da Supermercado “X” venho comunicar que a partir de hoje serei novo diretor administrativo/projetos contratado para reestrutura e modelar o hipermercado.

Em ênfase irei abordando as novas melhorias firmando uma parceria entre a empresa e seus funcionários.

Sendo elas:

- Plano de saúde/odontológico co-participativo, alimentação no local, vale transporte, seguro de vida auxilio creche mediante comprovação;

- Gratificações de 8% de desconto nas compras, 50% de bolsa escolar; capacitação

- Os funcionários que alcançarem as metas propostas pelos setores serão beneficiados com vales descontos / brindes no valor Maximo de ate R$ 100,00 e comissões.

Diante dos benefícios exposto vou apresentar as normas que serão cumpridas rigidamente.

- A jornada de trabalho deverá ser seguida de acordo com cada turno, obedecendo à tolerância de 10min.

- O uso do uniforme é obrigatório sendo composto por camisa, calça, e sapatos fechados.

- Não será aceito faltas/atrasos sem justificativa ou mediante apresentação do atestado médico, não ultrapassando 3 ao mês.

- Para a utilização da gratificação de 50% de bolsa, os funcionários terão que ter 70% de presença mensal, o curso deverá ser concluído no prazo estipulado pela Instituição de Ensino.

- Proibido a utilização de celulares no horário de trabalho.

- O horário de almoço tem que ser cumprido na integra sendo ele de 1hora.

- A prioridade da empresa e qualificar a sua mão de obra

- O funcionário que não concluir o 2 grau no prazo de seis meses será desligado da empresa.

Pois o foco é expandir as lojas e atribuir a esses funcionários cargos altos e consideráveis

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