Reestruturação De Uma Empresa

Reestruturação da Empresa

A mudança é influenciada por fatores internos e externos que se relacionam positiva ou negativamente. Inicialmente será apresentando a equipe uma breve retrospectiva da empresa, no qual serão ressaltados os pontos fracos da empresa, logo após será feita uma entrevista com cada colaborador destacando que a empresa vem cometendo erros irreparáveis e com isso estamos perdendo gradativamente clientes importantes para empresa.

Por esse motivo será implantado um novo sistema vital na qual trará grandes melhorias tanto para os colaboradores quanto para a empresa, destacando a grande importância que cada um tem para a empresa informando que seu papel e fundamental para o bom funcionamento dela.

Mais sabemos que esta tarefa não será fácil visto que alguns colaboradores importantes para empresa estão resistindo às mudanças com certa resistência com a implantação do novo sistema.

Nesta equipe, existem pessoas que são fundamentais para o bom andamento do processo, pois elas, além de deterem informações, também são respeitadas por todo o grupo São elas: Antônio, Silvio e Maria quanto a esses principais colaboradores haverá uma mudança na rotina deles.

Antônio, que é peça chave no processo respeito por todos e conhece minunciosamente o processo será nomeado o novo supervisor do setor nele estará a responsabilidade de supervisionar o grupo o que deixará seu trabalho mais motivado.

Silvio analista de sistema, altamente técnico conhece tudo referente a implantação da empresa é pouco concentrado e tem estabilidade no emprego, o que o leva a ser um pouco “folgado” irá ficar ao lado do gerente será o seu braço direito na qual terá que mudar a sua maneira de trabalhar diariamente ele será avaliado.

Maria, chefe do setor de vendas, é a que mais deverá utilizar o novo sistema. Altamente resistente ao uso de computadores, será convocada a fazer um treinamento para utilizar o novo sistema da empresa, no qual irá facilitar muito o seu trabalho.

Para finalizar a entrevista, os entrevistados mencionaram que ameaças ou

oportunidades as mudanças podem trazer.

As mudanças se bem planejadas e estruturadas não oferecem ameaças para ninguém. Já em

relação às oportunidades, sobressairão aqueles que tiverem espírito empreendedor, serem

produtivos, ser líder com grande capacidade de gestão (Coordenador).

Aquele que não se adéqua a novas mudanças pode ser demitido. Aqueles que aceitarem terá

uma oportunidade de mudar de setor, receber uma classificação, um aumento de salário e

conhecimento para si mesmo (Assistente Administrativo).

Como ameaça a demissão. E como oportunidade, crescimento profissional para os

funcionários (Supervisor).

Oportunidade de crescimento; ameaça é o medo de perder o emprego (Assistente

Administrativo).

As respostas acima enfatizam a demissão como ameaça que o processo de