Relatorio De Palnos De Negocio

Relatório do Plano de Negocio

Cantinho do presente

Criação da Empresa

Negócio: loja de Artigos de presentes, localizadas em São Paulo rua: Estados Unidos, Nº 12 no bairro Parque Paraíso, cidade de Itapecerica da Serra. O cantinho do Presente .

Investimentos Iniciais

Para montar a loja e comprar as mercadorias, será investido cerca de R$ 35.000,00

O investimento total será de R$ 55.000,00 sendo: R$ 15.000,00 para reforma e compra de móveis e equipamentos. R$ 16.000,00 para compra de mercadorias. R$ 4.000,00 despesas diversas R$ 20.000,00 para giro de caixa.

Custo do Produto

Os produtos serão comprados e revendidos pela loja, sendo assim, cada produto terá um acréscimo de 15% sobre o preço de custo.

Missão da Empresa

Proporcionar a completa satisfação do cliente, oferecendo um produto de excelente qualidade, que se atenda às suas necessidades.

Ideia do Produto

O Cantinho do Presente possui vários produtos, entre eles bolsas, brincos, colares, pulseiras, porta retratos dos mais diversos estilos, que poderão ser usados em festas ou no dia-a-dia, para trabalhar, estudas ou passear.

Tecnologia

Haverá um site da loja, onde os clientes em potencial poderão visualizar novidades, promoções.

Sem sair de casa. O cliente “VIP” poderão ter um usuário e senha de acesso para reservar produtos da loja

Estratégia

A estratégias utilizadas para vender os produtos da loja serão: cartão presente, fleyer.

Mala direta. A conquista do público será através de promoções, qualidade em todos os produtos e indicações de pessoas que compraram na loja e gostaram dos produtos e do atendimento.

A empresa utilizará estratégias como o oceano azul, já que pretende atingir públicos femininos, mas também masculinos e infantis, que poderão estar adquirindo os produtos para presentear outras pessoas.

Slogan

Cantinho do Presente - Tudo o que você sempre quis da maneira que sempre sonhou.

Pontos fortes e fracos

Pontos fortes:- Boa localização; - Facilidade de pagamento; - Facilidade de contato do cliente com a loja.

• Organização interna, enxuta e dedicada.

• Sensibilidade em relação ao bem-estar dos empregados.

• Continuidade e integridade de diretrizes administrativas e de focos de atenção da empresa.

.Pontos fracos:- Nome ainda não conhecido; - Por se tratar de produto diferenciado, o preço poderá ser superiores aos demais produtos encontrados no mercado;

• Falta de conhecimento do ramo por parte dos sócios.

• Falta de planejamento para médio