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Remuneração estratégica

Artigo: Remuneração estratégica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  12/2/2015  •  Artigo  •  338 Palavras (2 Páginas)  •  236 Visualizações

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Remuneração Estratégica

A remuneração estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, representando um elo entre os colaboradores e a nova realidade das organizações.

O principal objetivo da remuneração estratégica é administrar as várias práticas de remuneração, em todos os seus aspectos, de uma forma estratégica, direcionando sua força de trabalho para gerar melhores resultados para a organização,

Em um mercado evoluído e muito competitivo, a organização tem que ter um planejamento objetivo e criativo em relação à remuneração de seus colaboradores.

Há um tempo atrás, o salário era o único meio de se remunerar um colaborador pelo bom trabalho realizado, já nos tempos de hoje somente o salário não é suficiente para reter e atrair profissionais talentosos e capacitados.

Para se destacar entre outras organizações, a empresa deve traçar planos de remuneração estratégica que tenha como objetivo atrair o interesse de seus colaboradores, motivando-os a atingir com êxito os resultados e metas estabelecidas e esperadas pela empresa, satisfazendo tanto a empresa quanto o colaborador.

O resultado da aplicação do plano de remuneração estratégica não é de imediato, pois geralmente os próprios gestores não sabem como implantar esse projeto ou até mesmo os funcionários não estão treinados adequadamente para atingir os objetivos requeridos pela empresa.

Todo esse processo pode levar algum tempo, mas quando os resultados aparecem já fica visível a melhoria, pois esse projeto é um estimulo aos colaboradores para executarem trabalhos eficazes, um auxilio a executarem um bom trabalho em equipe e também o ambiente de trabalho se torna mais agradável, o que motiva assim todos os envolvidos.

A remuneração estratégica não deve ser feita ou implantada em cima de “cargos”, mas sim pela capacidade e produtividade de qualidade de cada colaborador.

Quando a empresa consegue motivar seus colaboradores com uma boa remuneração, onde todos participam, consegue ter o comprometimento e a fidelidade de seus funcionários em trazer resultados favoráveis, o que faz com que a empresa atinja um crescimento positivo no mercado atual. Resultando na maior satisfação dos colaboradores em relação a empresa, e a mesma satisfeita com seus colaboradores.

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