Resenha do Livro Gestão Estratégica de Pessoas

Resenha
Dados Gerais
Disciplina	Gestão do Desempenho
Professor
Aluno
Turma	2020/2021	Telefone		e-mail
Análise do Texto
Título do Texto	2.1 Fundamentos conceituais das competências organizacionais: visão da empresa baseada em organizacionais: visão da empresa baseada em recursos (VBR)
Autor (es)	Fernandes, Bruno Henrique Rocha
Palavras-Chaves do Texto (no máximo 4 palavras)
Estratégia	Competências	Vantagem	Recursos
Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras)
A Visão Baseada em Recursos (VBR) é uma perspectiva da estratégia que explica a vantagem competitiva a partir dos recursos e competências distintivos das empresas. Os recursos podem ser classificados como: Físicos, Procedimentos e sistemas, Competências individuais, Network e Valores e crenças.
Apreciação Crítica (no máximo 300 palavras)
De acordo com o autor fica evidente que a competência organizacional é um conjunto de ações que visa o mapeamento da organização, buscando desta forma estratégias adequadas dentro do próprio negócio, afim de que possa obter vantagem em relação com as demais empresas do mesmo segmento, destacando-se as inovações e a excelência operacional, entregando assim um produto ou serviço que atenda as expectativas do cliente ou público alvo. O VBR é utilizado como uma vantagem competitiva e pode ser obtida pelas diferenças internas entre as empresas em um mesmo segmento. É difícil identificar uma oportunidade externa sem o conhecimento dos recursos necessários para explorá-la. A esta metodologia damos o nome de Abordagem Baseada em Recursos que preconiza que os recursos internos são os limites para a busca de oportunidades. Conforme citado pelo autor os recursos podem ser classificados em: Físicos, Procedimentos e sistemas, Competências individuais, Network e Valores e crenças, sendo os físicos e procedimentos e sistemas tangíveis, ou seja, quem podem ser modificados e ou adequados as necessidades. Já os Competências individuais, Network e Valores e crenças são intangíveis, ou seja, não são modificáveis, um exemplo disso é a mão de obra.
Paralelo com a realidade de sua Empresa (no máximo 100 palavras)

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