Resenha do filme A Meta

A Meta

Observações sobre logística: Resenha sobre o filme A Meta

Inicialmente, Alex conta com a ajuda de robôs que foram implantados na fábrica na intenção de melhorar a eficiência da empresa. A eficiência melhorou e eles conseguiram reduzir o preço por peça, mas isso ainda não foi o suficiente, pois, apenas melhorar a eficiência da empresa não fez com que os lucros aumentasse.

Os robôs são ótimos para o aumento da produtividade mas não foram usados da melhor maneira e, eficiência não é a única meta de uma empresa, e sim, ganhar dinheiro também. Sendo assim, uma coisa só é produtiva se ela fazer gerar dinheiro.

A UNICO, empresa em foco do filme, tinha todo o material e mão de obra necessária para produzir, manter seus estoque e manter suas entregas em dia. Mas a forma com que tudo era administrado, fazia com que todo esse potencial fosse falho. Alex então, com a ajuda de seu antigo professor, conseguiu identificar aos poucos cada falha e começou a corrigi-las.

Inicialmente, começaram a trabalhar em cima da máquina gargalo, a máquina que controlava a produção da fábrica inteira. A principal máquina finalizava o trabalho de todas as peças que por ela passava, e somente depois desse processo as peças passavam pelo controle de qualidade da fábrica. Neste caso, eles colocaram o controle de qualidade para um processo que antecedesse a máquina principal, assim, ela passaria a trabalhar apenas nas peças boas e não perderia tempo com peças sem utilidades. Este procedimento já ajudou muito a fábrica, mas ainda não foi o suficiente.

Após está iniciativa, o novo procedimento foi marcar as peças prioritárias em vermelho para que todos soubessem qual era a prioridade da fábrica e assim não atrasassem as principais entregas.

Consequentemente, o próximo passo foi rotular as peças após passar pelo gargalo com etiquetas de cor diferente e assim, identifica-las como concluídas.

Uma grande falha da empresa era: Eles produziam muitas peças em quantidades desnecessárias. Com isso, perdiam tempo produzindo peças que iam demorar a serem usadas além de terem um custo altíssimo para mantê-las em estoque. Após esta observação, eles passaram a aproveitar mais o tempo das máquinas, produzindo somente peças necessárias para manter as entregas e um estoque mínimo para reserva. Fazendo isto, o tempo que ganharam, usaram para produzir novas peças que realmente seriam necessárias. Após esta renovação, a UNICO conseguiu reduzir custos, precisando comprar menos matéria prima e gastando menos com peças armazenadas no estoque.

Toda essa mudança e adaptação feita pela UNICO, fez o lucro da empresa subir, reduziu o número de peças parada em estoque, garantiu a chegada do pedido ao consumidor final e ainda ganhou credibilidade no mercado aumentou o número de vendas, conforme podemos ver no final do filme.

A Meta, nos deixa bem claro que, Logística não é apenas transporte e sim: transporte, estoque e até mesmo produção.