Resumo Enfases TGA
Dissertações: Resumo Enfases TGA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: leka32 • 22/9/2013 • 257 Palavras (2 Páginas) • 898 Visualizações
Teoria Geral da Administração
Ênfase nas Tarefas
• Iniciada por Taylor;
• Voltada para o nível operacional da empresa, entendendo a organização de “baixo pra cima”;
• Procurou qualificar o funcionário, visando a “melhor maneira” de executar as tarefas.
Ênfase na Estrutura
• Iniciada por Fayol (Teoria Clássica);
• Tem como base o planejamento, organização (órgãos e cargos), direção e controle (atividades);
• Influencia também de Weber (Teoria Burocrática).
Ênfase nas Pessoas
• Precursores: Elton Mayo e Kurt Lewin;
• Dividida em duas escolas:
o Escola das Relações Humanas: Uma abordagem mais democrática, com foco nas pessoas;
o Escola do Comportamento Organizacional: As empresas são vistas como sistemas de decisões, onde as pessoas percebem, sentem, decidem e agem.
• A principal diferença entre essas duas escolas é que a das Relações Humanas não se preocupou em reduzir os conflitos entre os objetivos Organizacionais e pessoais, enquanto esse foi o enfoque principal da escola do Comportamento Organizacional.
Ênfase na Tecnologia
• Administrar é extrair da tecnologia a máxima eficiência possível;
• A partir de 1960, com os estudos da autora Joan Woodward, passou a se compreender a importância da tecnologia à favor das empresas;
• Segundo essa linha de pensamento: dentro da empresa (sistema), interagem 3 subsistemas interdependentes: Social ou humano, tecnológico e administrativo.
Ênfase no Ambiente
• Autor de referência: James D. Thompson;
• Administrar é obter o máximo de eficácia da empresa lidando com as demandas do ambiente;
• Surgiu com a Teoria da Contingencia, onde, as características estruturais são explicadas pelas características ambientais.
Ênfase nas Competências e Competitividade
• Passa-se a considerar que as organizações têm competências sempre atualizadas, articuladas, dinâmicas e prontas pra serem utilizadas em qualquer oportunidade, antes que os concorrentes o façam. Garantindo a competitividade Organizacional.
Fonte: Administração (Teoria, Processo e Pratica), Idalberto Chiavenato.
...