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Roteiro De Preparação Para Negociações sálariais

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Por:   •  18/6/2013  •  3.166 Palavras (13 Páginas)  •  428 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD)

CURSO:ADMINISTRAÇÃO

POLO: ARAGUAINA - TO

JESSICA MARTINS PEDRA DE SOUSA RA: 407342

HELIO CIRQUEIRA DE QUEIROZ RA: 428190

MARCIA CRISTINA BRITO FERREIRA RA: 424381

FRANCISCO DAS CHAGAS ALVES BILIO RA: 410373

MELAINE MARY MOREIRA MARTINS RA: 409341

EMPREENDEDORISMO

PLANO DE NEGÓCIOS

TURMA 10 SEMESTRE 1

ARAGUAÍNA-TO

ABRIL DE 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD)

CURSO:ADMINISTRAÇÃO

POLO: ARAGUAINA - TO

JESSICA MARTINSPEDRA DE SOUSA RA: 407342

HELIO CIRQUEIRA DE QUEIROZ RA: 428190

MARCIA CRISTINA BRITO FERREIRA RA: 424381

FRANCISCO DAS CHAGAS ALVES BILIO RA: 410373

MELAINE MARY MOREIRA MARTINS RA: 409341

PLANO DE NEGÓCIOS

Atividade Prática Supervisionadas do Curso de Administração do Anhanguera Educacional como requisita de conhecimento da disciplina de empreendedorismos, sob a orientação da Professora Maria Renata M. G. Dalpiaz e do Tutor à Distancia Celso Ricardo do Nascimento

ARAGUAÍNA - TO

ABRIL -2013

Jessica Martins Pedra de Sousa, Diretora Financeiro

Rua Duque de Caxias, 284

Araguaína – TO

Marcia Cristina Brito Ferreira, Marketing

Rua Lontra, 909

Araguaína – TO

Francisco das Chagas Alves, Diretor Comercial

Rua 03,765

Araguaína – TO

Helio Cirqueira de Queiroz, Diretor Administrativo

Rua Anchieta, 1.989

Araguaína – TO

Melaine Mary Moreira Martins, Diretora de Recurso Humano

Rua Imperatriz, 30

Araguaína – TO

ARAGUAÍNA - TO

ABRIL -2013

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5

2.1Dados Gerais 5

2.2 Constituição Jurídica 6

2.3 Enquadramento Tributário 6

2.4 Capital Social 6

2.5 Fonte de Recursos 6

2.6 Recursos Humanos 6

2.6.1 Equipe Gerencial 7

2.6.2 Necessidade de Pessoal 8

2.7 Organograma Funcional 9

2.8 Localização 9

2.9 Layout Geral 10

3 ASPECTOS ESTRATÉGICOS 10

3.1 Visão 10

3.2 Missão 10

3.3 Análise do Ambiente Externo 11

3.4 Análise do Ambiente Interno 11

4 PRODUTOS 11

5 ANÁLISE DE MERCADO 11

5.1 Análise dos Consumidores 12

5.2 Análise da concorrência 12

6 PLANO DE MARKETING 12

7 PLANO FINANCEIRO 12

7.1 Investimentos Iniciais 12

7.2 Despesas Fixa 13

7.3 Despesas Variáveis 13

7.4 Previsão de Faturamento Anual 13

7.5 Previsão de Rentabilidade Mensal 13

7.6 Considerações Finais 13

8 Referências Bibliográfica 14

9 Anexos 15

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

O Conceito do Negócio

A empresa surgiu da idéia de cinco amigos, em montarem um negócio de rentabilidade após um estudo de mercado, foi constatado que o ramo da construção civil vem crescendo de uma forma bem expressiva, contando com experiência do empreendedor Francisco das Chagas, um dos sócios que tem uma l experiência na área comercial e na área de materiais para construção sendo que os demais sócios da empresa se especializaram em uma das partes gerenciais do negócio, os recursos da empresa vêm em sua totalidade de fontes próprias evitando assim inicialmente financiamentos ou empréstimos, com um capital de giro próprio se torna mais fácil a execução do projeto, pois as compra de estoques serão praticadas a vista rendendo assim descontos na hora de sua finalização o que vai nos permitir praticar preços mais baixos do que os nossos concorrentes.

A empresa visa em uma entrega eficaz e qualidade no atendimento para alcançarmos este objetivo será disponibilizado aos funcionários cursos e palestras. Isto porque

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