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Seminario V

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Por:   •  14/11/2013  •  674 Palavras (3 Páginas)  •  280 Visualizações

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Leia o texto:

Gestão de Pessoas é uma construção social baseada em uma visão particularizada de organização e de pessoas, variando no tempo e no espaço.

AFINAL

O desafio da Gestão de pessoas contemporânea: é desenvolver as competências do time, capacitar a equipe através de programas estruturados e sistematizados como a educação continuada e outros programas de desenvolvimento, tendo como base de sustentação o incentivo das lideranças.

Analisando as afirmações acima, de acordo com o estudado na Unidade I da web aula, conclui-se que:

Alternativas

1 - as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

2 - as duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.

3 - a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

4 - a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

5 - as duas afirmações são falsas.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 2: Nota: Não gerada

Os departamentos de recursos humanos expandiram seu foco e passaram a investir no que fosse necessário para o desenvolvimento dos funcionários e para conseguir o seu comprometimento. Sobre esse assunto tratado na Web aula, assinale a alternativa INCORRETA:

Alternativas

1 - Hoje as organizações são sistemas abertos e que operam competindo e cooperando,

2 - É fácil entender porque elas dependem das pessoas para alcançar seus resultados,

3 - A estratégia é considerada o “fio condutor da ação” necessária para o alcance dos resultados.

4 - A direção das empresas atuais pensa da seguinte forma: “Funcionário é pago para executar e não para pensar”.

5 - Nenhuma das anteriores

Sua resposta

Sem resposta

Questão 3: Nota: Não gerada

Com base na Web aula, dois conceitos importantes, presentes na estratégia das organizações, são capazes de direcionar os esforços dos funcionários para os resultados desejados, sobre esses conceitos assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas

1 - Os dois conceitos fundamentais nas estratégias das organizações são: missão e visão.

2 - Esses conceitos são importantes porque regras burocráticas e hierarquia não são mais suficientes e nem recomendáveis para orientar o comportamento dos funcionários das empresas atuais.

3 - O fundamental para as estratégias das organizações é ter investimentos corretos e de acordo com o que o mercado necessita, e os funcionários são meros cumpridores de ordens.

4 - O fundamental para as estratégias das organizações é ter líderes que façam com que os funcionários cumpram as ordens, e ter maquinários de tecnologia de ponta.

5 - As alternativas A e B estão corretas.

Sua resposta

Sem resposta

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