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Como reter o conhecimento da empresa​

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A Brasil Motores SA, deve explorar a qualificação profissional técnica já existente, e conceituá-la aos novos integrantes, promovendo a socialização, compartilhando experiências vividas dentro da mesma e convertendo para um grupo, fazendo as trocas de conhecimentos tácito para explicito .​

E moldando esse grupo para um modelo SECI, onde esse mesmo, pode auxiliar no compartimento, diálogos, aprendizagem, e todos adquirindo conhecimentos na pratica.​

Ingressando totalmente nesse mundo globalizado, buscando aceitar melhorias via cliente, estando sempre evoluindo e assim poderá evoluir juntamente com os profissionais com experiência e os novos integrantes.​

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Coloque as cinco condições organizacionais para a geração do conhecimento​

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2.1-INTENÇÃO- mostrar aos funcionários aonde a empresa quer chegar, orientando para uma visão futura da empresa, inovando todos os dias, visando o comprometimento dos mesmos.​

2.2-AUTONOMIA- estimular e passar responsabilidade aos colaboradores, explorando suas idéias e ajudando-os a expor diante dos demais, favorecendo a troca recíproca de informações.​

2.3-FLUTUAÇÃO- criação de grupos motivadores, otimistas, tendo sempre a incerteza se esta tudo nos conformes, e no que se pode melhorar. Caos: stress positivos geradores de novas idéias, superando possíveis crises.​

2.4-REDUNDÂNCIA- passar os funcionários na rotatividade dos setores da empresa, proporcionando a troca de dados, informações e conhecimento.​

2.5-VARIEDADE- formar diversas formas dos colaboradores serem bem atendidos , através do sistema SAF (Serviço de Atendimento aos Funcionários), tornando um livre acesso ao conhecimento gerido pela a empresa em geral. ​